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安新县中小学教学管理基本要求
(2018.3)
2018年是安新教育“三年提升计划”的起步之年,也是
安新县中小学校常规管理提升年,为此,教育局出台了 《安
新县中小学校 (园)常规管理规定》 (试行)。为贯彻落实
好 《规定》中有关教学管理的各项要求,教研室进一步做了
细化,具体要求如下:
一、规范教学常规管理
(一)学校管理常规
1.建立教学管理责任制。实行校长、教导 (教务/教研)
主任、科任教师三级教学管理责任制。校长要围绕教学这一
中心开展工作,全面规划,有效组织,科学决策与评价,深
入教学第一线,及时发观、研究并处理学校教学工作中的重
大问题,给教学工作以正确导向。教导 (教务/教研)主任
是学校教学工作的具体组织者和实施者,要充分依靠教研
组、年级组、备课组,扎实有效地安排日常教学工作及教研
活动,实施对教学过程的管理。科任教师对所教学科教学质
量直接负责;坚持教学工作例会制度。学校至少每两周召开
一次教学工作例会,并形成记录,校长参加,分管校长具体
负责。
2.健全教学管理制度。学校必须建立健全 《教务处工作
职责》、 《教科室工作职责》、 《教研组工作规程》、 《教
师课堂规则》、《学生课堂规则》、《作业设置与批阅要求》
等教学管理制度,使教学工作有规可依,有章可循;建立教
学事故责任追究制度。对于严重违反教学基本规律、原则和
要求的教学事故予以追究。
1
3.课程计划管理。开学前要严格按课程计划科学、合理
地编排课程表、作息时间表、行事历。要按计划开展教学活
动,以确保学校正常的教学秩序。
4.教师配备管理。各年级任课教师的组合要优化并尽可
能相对稳定。同时,要使各年级任课教师明确年级的各项责
任目标和质量目标,加强目标管理和过程管理。
5.教学计划管理。学校每学期初要制定学校教学工作计
划。每学期开学初,教务处、教研处、教研组、年级组、备
课组等机构及全体教师,按学校教学工作计划制定学期工作
计划,并指导学生制定学期学习计划。学校在开学一周内要
检查审核教务处、教研处等工作计划和教师教学计划。
(1)学校教学工作计划要依据学校教学工作目标,统
筹协调,对各年级、各学科教学提出明确的要求和相应的检
查措施,对各项主要教学工作做出具体安排,作为各教研组
和任课教师制定教学工作计划的参照依据。教学工作计划必
须有具体的管理目标和实际可行的质量监控措施,应在主管
校长的直接领导和参与下由教务部门组织制定,学校教科室
参与,在广泛征求意见的基础上,经学校行政会审定后,于
开学前印发至各教研组。
(2)教研组教学工作计划应依据学校教学工作计划,
结合本组学科特点,对本学期各项教研工作做出具体安排和
要求。计划由教研组制定,经全组教师讨论认可后,于开学
后一周内交教务部门审定存档。教研组长为计划执行的具体
负责人。
(3)备课组计划由备课组全体成员根据学科课程标准
的要求与教学实际,经集体讨论后由备课组长执笔完成,计
划内容包括:教材分析、目标要求、教学进度、集体备课活
2
动、学科竞赛活动、研究性学习 (或活动课)及其它教研活
动等工作安排及主要措施。备课组长为计划执行的具体负责
人。没有设备课组的学校,由教研组完成相关任务。
(4)教师个人教学计划由各任课教师制定,一般在开
学后一周内完成。计划内容包括:教材分析、学情分析、教
学目标、教学重难点、教学措施和方法、教学进度等。任课
教师在制订计划时要充分理解学校教学工作计划的总体精
神,依照备课组教学要求,熟悉课程标准,明确本学科、本
学期、本学年总的教学任务,明确教材的重点和难点,了解
学生对基础知识和基本技能的掌握情况,充分估计到完成教
学任务可能遇到的问题和困难,拟定教学进度,提出教学质
量目标,明确教学中应注意的问题和改进措施。
6.教学过程管理。教务处、教研处要对教师的各个教学
环节进行定期检查并作出相应的评价和记录,及时反馈意
见。教学全面检查每月不少于1次。要求教师严格按规定的
时间上课、复习、考试、放假,保证教学活动的正常进行,
保证教师的有效教学时间。
7.教学结果管理。每学年结束时,学校要写好教学
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