梁晓晖中国纺织工业联合会教材课程.pptVIP

供应链与企业社会责任;1、供应链与社会责任 2、供应链社会责任管理 3、公平竞争 4、反腐败;“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”（Supply chains compete, not companies.） ——Martin Christopher ;导入案例： “绿色和平近4个月的调查发现，阿迪达斯、李宁等国际知名品牌的服装和鞋，在生产过程中使用了壬基酚聚氧乙烯醚（NPE）……NP是一种具有持久性并且会干扰内分泌系统的化学物质，它能通过食物链不断蓄积，因此即使该物质的浓度很低，也是具有危害性的。” “此次调查包含了15个知名服装品牌的78个样品……涉及到的品牌有：Abercombie Fitch、Adidas、Calvin Klein、Converse（匡威）、GAP、G-Star、RAW、HM、Kappa、Lacoste（鳄鱼）、李宁、Nike、Puma、Ralph Lauren、Uniqlo（优衣库）和雅戈尔。” “在大力标榜企业社会责任的同时，知名服装品牌目前依旧缺乏相应的政策来确保其供应链不向环境中排放有毒有害物质，也无法确保其产品中不残留这些物质。” “品牌自身完全有能力去掌控他们对环境造成的影响，品牌应与供应商一起淘汰在生产过程中使用的有毒有害物质……无论是在生产国还是在消费国，它们都污染了我们赖以生存的河流，这些品牌应该为此负起责任。” “这些大服装品牌有责任确保其环境政策和表现与其宣扬的品牌价值一致……当务之急是，品牌应该做出承诺，淘汰供应链中使用的有毒有害物质，向公众公开环境信息，并制定有明确时间表的行动计划，以防止有毒有害物质在江河中的进一步蓄积，以及对人类健康和环境的威胁。” ——绿色和平，《时尚之毒2》，2011年;1、供应链与社会责任 ;供应链是“向组织提供产品或服务的活动序列或有关各方”（ISO 26000） 供应“链”通常并非一种线性流动的过程，而是由各种活动和参与者组成的功能性网络结构。 供应链也是一个影响社会价值的法律关系的网络（从社会角度来看，这些法律关系在将某些相关方联系在一起的同时，也常常将某一相关方对另一方的社会影响在法律上切割开来）。 供应链存在的基础是基于分工与合作的效率诉求，在这个意义上，供应链与全球化是互为因果的（供应链社会责任问题需要考虑处于不同国家和区域的各相关方不同的社会、法律、经济和文化背景）。;供应链对社会责任有什么影响？;国际性社会责任运动的发端和发展都与供应链密切相关：全球化的供应链系统在最大程度上提高了品牌商的价值空间和运作效率的同时，也可能在最大程度上对诸多相关方产生社会领域的影响。 1991年，美国服装制造商李维斯（Levi Strauss Co.）制定了全球范围内第一个针对供应商的“全球采购与营运准则”，基于“供应商行为守则”的国际性社会责任运动因此形成。;;有关供应链责任的倡议和规范;有关供应链责任的倡议和规范;中国是世界上各种关注供应链社会责任的准则和倡议的最大的市场之一。 企业社会责任理念是随着全球供应链传输进入中国的，而我国东南沿海地区的纺织服装、玩具、电子等行业的制造业企业也因此是最早参与国际社会责任运动的中国企业。 供应链对中国的另一个贡献是促生了中国本土的社会责任倡议和准则（CSC9000T、工业行业、电子行业等）。 随着中国自主品牌的成长，一些中国的品牌企业也开始推出针对供应商的“契约式”行为准则。;案例 李宁公司《供应商社会责任行为守则》节选 本《行为准则》阐明李宁公司对合作供应商社会责任管理的原则和基本要求,以传递一种与供应链合作伙伴互利共赢的可持续发展价值观，以及李宁品牌的社会责任理念。 李宁公司希望运用统一的标准，将和谐劳动关系、健康安全、环境保护等要求纳入李宁公司的供应商管理策略和评估过程；并且同各利益相关方建立有效的沟通和合作机制，以持续提升供应链在经济、社会、环境等方面的综合绩效，实现负责任的供应链伙伴关系。 为落实本《行为准则》，李宁公司将致力于促进与各利益相关方基于互相尊重和理解的对话、交流与合作；同时，李宁公司也要求合作供应商确保本《行为准则》为其分包商所接受并执行。;2、供应链社会责任管理 ;什么是供应链社会责任管理？;供应链社会责任管理的主要目标;从自我管理到链条管理 供应链社会责任开始于企业考虑自身的社会责任影响 从封闭管理到开放管理 其他利益相关方的参与不仅能增强供应链管理的专业度、透明度和可信度，而且能够减少供应链管理中在人力等方面的投入 从风险管理到价值管理 关注对供应商的“领导”和“指导”，通过供应链上的商业机制引导供应商从战略和愿景上认可和纳入社会责任价值，并通