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XX煤矿公司春节收心例会讲话稿（2012年） 在二月份工作会议上的讲话?? 同志们： 新年好！ 今天是我们新年开始的第一个工作例会。这次例会也是一次非常重要的工作会议，是公司二届一次职代会后，召开的第一个较大规模的工作会议。 刚才，XX总传达了XX煤集团安全工作会议精神，并就集团公司《关于开展安全生产巩固年活动实施方案》进行了特别说明，安全生产事关重大，各单位和有关部门，要认真进行学习和研究，按照活动方案，分阶段，有步骤，有重点地推进安全工作。 XX主席传达了XX煤集团首届一次职代会精神，XX煤集团召开的两个会议非常重要、非常成功，是一次总结经验、求真务实的大会，是一次目标高远催人奋进的大会。会上，XXX董事长代表XX煤集团，与XX矿公司签订了《2012年生产经营目标责任状》考核指标有五项内容： 商品煤产量：考核指标XXX万吨，奋斗目标X万吨。 全部成本：考核指标X元/吨，奋斗目标X元。 实现利润:?考核指标X万元，奋斗目标X万元。 营业收入：考核指标X亿元，奋斗目标X亿元。 安全生产：控制在下达的指标以内。这个责任状目标明确，数字清晰，我们一定要为之努力奋斗，坚定不移的保证奋斗目标的全面完成。 刚才，XX总还代表公司宣读了《2012年煤质管理奖罚办法》，公布了《全员促销方案》，这是公司为解决销售难题，强化煤质管理而出台的重要文件，要认真贯彻执行。 二月份作为一年之中一个特殊而又繁忙的月份，既要组织好生产，又要让职工和家属过一个喜庆祥和的新年，公司上下要统一思想，坚定信心，全力组织好二月份的各项工作，确保实现首季红。 一、元月份主要工作 今年以来，公司上下以落实公司职代会为推动力，以新目标统一思想，以新气势坚定信心，以新措施攻坚克难，以新作风加快步伐，元月份总体开局良好，达到预期工作目标，初步实现了元月开门红。 煤炭生产继续保持稳步发展势头。全公司全月完成X万吨，同比增产X万吨，达到年产X万吨的生产能力。在煤炭生产的组织中，公司及时加强平衡，充分发挥主力矿井的作用，各部门深入到各矿加强督促，帮助解决问题，各矿从自身条件出发，积极组织生产，充分挖掘潜力，其中二矿、三矿、五矿分别超计划X吨、X吨、X吨，为完成一季度生产任务奠定了坚实基础。掘进延米全月完成X米，同比增加X米，其中开拓进尺完成X米，各矿普遍完成公司下达的计划指标。各矿在抓生产任务的基础上，积极关注和组织生产接续工作，作为工作重点，保质量抢进度，除个别矿井外，都超计划完成了掘进、开拓进米任务，为确保采区接续创造了条件。 销售外运开始稳步好转。经过运销公司的积极工作，全月实现销售X万吨，比上月有所增加，同比增加8.5万吨。今年X煤集团大连产品订货会，通过加强宣传与交流，争得了一些新用户的光顾，赢得了话语权，XX订货会取得了理想收获，商品煤涨价20元/吨，洗精煤涨价30元/吨，与客户达成供求意向400多万吨。继续在抓煤质上严格管理，开拓思路，积极启动煤质烘干项目，每天达到500吨左右，缓解了水分大、煤质差的问题，在困难中保证了供应，巩固了客户。 安全工作继续稳定发展。全月消灭了重伤以上事故，实现了安全生产，轻伤5人，同比也有明显下降。公司上下巩固成果，继续推进安全管理，一是三维安全管理试点进一步 完善，为巩固和发展安全稳定局面发挥了重要作用；二是，坚持开展安全检查和抽查活动，重点针对防治水、一通三防两个重点，机电运输和顶板管理两个薄弱环节，公司组织了两次大规模检查，进行了6次夜间安全抽查，及时进行隐患整改；三是注意重点时期和地区的安全工作，加强了元旦开工前后的安全检查，经过积极努力，七矿采矿证等证件已经办理齐全，解决了困扰多年的老大难问题。 管理工作进一步推进，新目标已进入正常实施轨道。公司专题召开经营会议，以文件形式分解落实职代会各项目标和工作任务。公司各项管理办法和方案在陆续出台。各单位都陆续召开了职工代表大会，贯彻落实职代会精神，各项工作全面展开。现在看，最重要的是如何进一步抓好落实。 总体看，元月份主要指标普遍完成较好，经济运行平稳，各项工作全面展开，工作力度不断加大，发展信心进一步增强。 虽然，元月份的工作总体看好，但是，也存在着不容忽视的问题，主要表现在：1、生产事故多，机械事故不断，严重影响了正常生产，二矿影响39小时，四矿影响38小时，减少出煤三万吨，经济损失不容忽视。2、隐患不断，出现了三次冒顶事故，虽然侥幸没有出现人身事故，但教训深刻，说明现场管理不到位。3、个别单位存在着重生产只顾多出煤，忽视抓接续基础的思想倾向，导致掘进开拓进米滞后。4、管理上仍存在损失浪费、大手大脚现象，缺乏勤俭节约过紧日子思想。这些问题的存在，与我们的思想认识有关，与我们的管理作风有关，在今后的工作中，必须引起我们各级领导的高度重视，并全力