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稳定1#、2#焦炉热工参数 马钢煤焦化公司 第一炼焦分厂热工QC小组 （二零零七年十二月） 一、小组成员概况 马钢煤焦化公司第一炼焦分厂关于稳定1#、2#焦炉热工参数的质量 管理小组于2007年1月注册成立，小组基本情况如下： 二、选题理由 2007年年初，第一炼焦分厂既要负责1#、2#干熄炉建设和3#、4# 焦炉大修的两项工程，并且还要抽调一批技术能手参加新区系统的建 设和调试工作。所以在任务重，人员少的情况下，分厂领导提出了“ 既要保工程质量，又要抓安全生产”的口号。 今年，1#、2#焦炉是一炼焦分厂生产主体，将承担完成07年年初 公司下达的产量和为新区系统焦炭缓解压力的任务。那么，要生产出 保质、保量的焦炭，仅凭焦炉作业区的强化生产是远远不够的，更为 重要的是要在热工调节工作中大做文章。所以我们特成立了QC小组， 对此予以攻关。 三、现状调查 在为了全面了解1#、2#焦炉近年来焦炭生产和热工调节工作情况， 小组成员查阅台帐和资料并深入现场进行了细致的调查和取证，将分 析结果做出认真仔细的统计： 三、现状调查 （一）首先，对1#、2#焦炉在2005年和2006年1月份～11月份主要的 热工调节参数进行了数据比对分析： 三、现状调查 三、现状调查 四、确立目标及可行性分析 1、确立目标： 2007年，QC小组将制定以下4点目标并予以攻关： （1） K均匀≥0.99，K安定≥0.99； （2） K横墙≥0.97，K炉头≥0.97； （3） 2007年焦炭产量≥2006年焦炭产量+20000吨 即 830641 +20000=850641（吨） （4） 焦炭质量各项指标均到提高。 四、确立目标及可行性分析 四、确立目标及可行性分析 2、可行性分析： A、1#、2#焦炉分别投产于2003年11月和2004年12月，在至今3、4 年的时间中，焦炉的工艺、设备、电气等各方面都趋于成熟。且因投 产时间短，焦炉本体都很牢固。 B、目前，分厂有一批较高水平的焦炉管理班子及高素质的职工队 伍，具备了较强的公关能力。 C、在作业长制实施过程中，有效地提高作业长和作业区骨干的管 理与协调能力，并加强对职工的技能培训，从而为安全生产打下了坚实基础。 D、目前，1#、2#焦炉实行双机作业，缩短结焦时间，强化焦炉生 产；与此同时，分厂还开展了1#、2#焦炉装煤竞赛活动，力求将每一炉 煤都装满、装平。 五、要因分析 A、在现状调查的基础上，小组成员针对“影响1#、2#焦炉热工调 节工作的各种因素”通过因果图进行详细分析。分析结果如下： 五、要因分析 五、要因分析 五、要因分析 六、制定对策 在以上要因分析的基础上，小组成员开动脑筋，纷纷献计献策，制 定以下对策表，并对其实施专人负责，限期完成： 六、制定对策 表五 对策管理一览表 七、对策实施 七、对策实施 七、对策实施 八、实施效果 八、实施效果 八、实施效果 八、实施效果 九、巩固措施 十、今后打算 * * 表一 质量管理小组基本情况一览表 技术顾问 彭宗胜 张晓宁 杨应平等 蔡守富 王敏等8人 高 中 45岁 周成礼 高 中 44岁 肖和森 25岁 33岁 35岁 年 龄 崔 涛 钱虎林 汪开保 姓 名 组 员 副组长 组 长 成 员 概 况 调火班长 作业长 技术员 本 科 副厂长 本 科 100% 厂 长 研究生 2007.01 接受TQC教育 职 务 文化程度 成 立 时 间 表二 2005、2006年1#、2#焦炉热工调节主要参数一览表 0.94 0.92 0.90 0.91 2#炉 0.96 0.96 0.94 0.88 1#炉 2005年 0.95 0.96 0.99 0.98 2#炉 0.95 0.97 0.99 0.97 1#炉 2006年 炉头系数 横墙系数 安定系数 均匀系数 炉 号 年 份 注：以上数据均为2005年与2006年1#、2#焦炉1月～11月热工调节参数的平均值 （二）其次，根据表二的数据对比情况，结合现状分析找出1#、2# 焦炉热工调节工作中所存在的各种的诸多问题；经小组成员的调研论 证，得出以下各问题对造成影响1#、2#炉热工调节工作的力度比例： A、蓄热室通廊温度过高，主要问题是封墙密封性差，并且废气 开闭器的保温效果也差； （60%） B、热工调节未能按