第六章 建设工程招投标阶段的成本计划于控制教学教材.ppt

（1）固定总价合同 这种合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，承发包双方就承包项目协商一个固定总价，由承包方一笔包死，不能变化。 这种合同形式承包商要承担绝大部分风险： 设备、材料价格、工资上涨 恶劣气候 地质状况异常 实物工程量变化 （3）各投标单位企业信誉及得分 （4）各投标单位各项得分及总分 评标结果：C单位得分最高，确定为中标单位。 评标价最低法评标案例 使用世界银行贷款建设的两段互相衔接的公路施工招标，招标人在招标时将这两段公路分为甲、乙两个标段。招标文件规定：国内投标人有7.5％的报价优惠；同时投两个标段的投标人如果第一个标段中标，第二个标段有4％的评标扣减；投标工期以24－30个月为合理工期，评标时两个标段都以24个月为基准，每增加1个月在评标时加上0.1百万元。有A、B、C、D、E五个承包商的投标文件是合格的，其中A、B两个投标人同时对两个标段进行投标， B、D、E为国内承包商。承包商的投标情况如下： 评标结果如下： 甲段为： 因此，甲段的中标人应为投标人B。 乙段为： 因此，乙段的中标人应为投标人E。 第三节 常用投标报价策略与应对 一、承包商常用的报价策略 1、根据招标项目的不同特点采取不同的报价 通常，遇到下列情况投标人可能会适当提高报价： 施工条件差的工程；专业要求高的技术密集型工程，且本公司在这方面有专长及声誉；总价低的小工程；特殊工程；工程要求紧的工程；投标对手少的工程；支付条件不理想的工程。 通常，遇到下列情况投标人可能会适当降低报价： 施工条件好的工程； 工作简单、工程量大且一般公司均可承担的工程； 公司急于打入某一市场或地区，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时； 本公司在附近有工程，而本项目有可利用该工程的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程； 投标对手多，竞争激烈的工程； 支付条件好的工程。 2、运用不平衡报价法 采用不平衡单价是投标报价常见的一种方法。 是指在不影响总标价水平的前提下，某些项目的单价可定的比正常水平高些，而另外一些项目的单价则可以比正常水平低些。 其目的是使承包商尽早收回资金，或为可能的变更或索赔奠定基础，或为了隐蔽报价规律。 采用该方法要注意避免显而易见的畸高畸低，以免导致降低中标机会或成为废标。 通常在以下情况可采用不平衡报价： 1）对能先拿到钱的项目，如开办费、土方、基础等前期工程费用的单价可适当定高；对后期的项目单价则可适当降低； （可用考虑资金时间价值评标方法） 2）估计以后会增加工程量的项目，其单价定高，工程量可能减少的项目，单价可降低； 3）图纸不明确或有错误的，估计今后会修改的项目单价可提高； 4）没有工程量，只填单价的项目（如土方工程中的挖淤泥、岩石等备用单价），其单价宜高，这样做既不影响投标报价，以后发生时又可多获利； 5）对于暂定工程，分析它会做的可能性大，价格可定高些；估计不一定发生，价格可定低些； 2）、3）、4），5）等情况可通过审核工程量清单的准确性及设招标控制价等措施来应对。 【例】某建设项目的建设单位经多方了解，邀请了A、B、C三家技术实力和资信俱佳的施工企业参加该项目的投标。 在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，评标时将考虑其给建设单位带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前一天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延一天罚款2万元。 假定： 贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给建设单位带来的收益为每月40万元。 A、B、C三家投标单位投标书中与报价和工期有关的数据汇总于下表。 现值系数表 ? 问： 1、不考虑时间价值应选择哪家投标单位作为中标人； 2、考虑时间价值，应选择哪家投标单位作为中标人。 解答: （1）不考虑时间价值时： 投标单位A 总报价为：400+1000+1020=2420万元 总工期为：4+10+6-2=18月 相应的综合报价：2420万元 。 投标单位B 总报价为：420+1080+960=2460万元 总工期为：3+9+6-2=16月 相应的综合报价：2460-40×(18-16)=2380万元 投标单位C 总报价为：420+1100+1000=2520万元 总工期为：3+10+5-3=15月 相应的综合报价：2520-40×(18-15)=2400万元 因此，若不考虑资金的时间价值，投标单位 B 的综合报价最低，应选择其作为中标人。 2）考虑时间价值时： 招标单位A综合报价的