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直接分配法---辅助费用的分配方法 工业企业的辅助生产是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等企业内部单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。 企业通常设置专门的辅助生产车间来组织辅助产品的生产和劳务的供应。 直接分配法是指将各辅助生产车间发生（归集）的费用，直接分配给各辅助生产车间以外的各受益单位，而对于各辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用则不进行分配。 其计算公式为 分配率＝ 各受益单位耗用劳务量之和?=?该辅助车间提供的劳务总量?辅助车间耗用的劳务量 各受益单位应分配的费用?=?该受益单位耗用产品或劳务的总量×分配率 阳光机械厂有供电、运输两个辅助生产车间，2015年11月份各辅助生产车间产品、劳务供应情况及发生费用数额如下表所示。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供电车间 运输车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 42 000 9 600 51 600 供应辅助生产以外的劳务数量 100 000千瓦时 4 800小时 单位成本（分配率） 0.42元/千瓦时 2元/小时 基本生产车间—甲产品 耗用数量 30 000千瓦时 2 000小时 — 分配金额（元） 12 600 4 000 16 600 基本生产车间—乙产品 耗用数量 50 000千瓦时 1 600小时 — 分配金额（元） 21 000 3 200 24 200 基本生产车间 耗用数量 10 000千瓦时 800小时 — 分配金额（元） 4 200 1 600 5 800 行政管理部门 耗用数量 10 000千瓦时 400小时 — 分配金额（元） 4 200 800 5 000 合计（元） 42 000 9 600 51 600 ＝?42 000÷100 000?＝?0.42（元/千瓦时） ＝9 600÷4 800?＝?2（元/小时） 表3-5 劳务供应及费用汇总表 供应单位? ? 受益单位 供电车间（千瓦时） 运输车间（工时） 供电车间 100 运输车间 2 800 基本生产车间 甲产品 30 000 2 000 乙产品 50 000 1 600 一般耗用 10 000 800 行政管理部门 10 000 400 合计 102 800 4 900 本月发生辅助生产费用（元） 42 000 9 600 根据辅助生产费用分配表，编制会计分录如下。 借：基本生产成本—甲产品 16 600 —乙产品 24 200 制造费用—基本生产车间 5 800 管理费用 5 000 贷：辅助生产成本—供电车间 42 000 —运输车间 9 600 在直接分配法下，各辅助生产车间只对辅助生产车间以外的受益单位分配一次费用，所以采用这种方法计算较为方便。但由于各辅助生产车间的分配费用不完整，因而分配结果不很准确，一般只适用于各辅助生产车间相互提供劳务不多，不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本准确性影响不大时采用。 在提供多品种产品或劳务的辅助生产部门，所发生的费用需由两个或两个以上的产品或劳务负担，需将共同费用在不同的受益对象间进行分配。 * 在提供多品种产品或劳务的辅助生产部门，所发生的费用需由两个或两个以上的产品或劳务负担，需将共同费用在不同的受益对象间进行分配。 *