老年公寓融资计划书培训资料.ppt

项目规划与经营 6）专职营销计划 建立自己的销售团队 建议：3—5人即可，两名人员作为院内养老顾问销售，另外两三名销售与各大老年病科医院、老年大学、老龄机构团体、社区单位等建立渠道联系，开展市场工作。 7）亲情营销 中国的优良传统；百善孝为先，不是你不孝，而是你在忙，让我们来倾情照顾你父母！这里不仅是养老的场所，更是养心、养生的健康驿站；酒店式的设施、管家式的服务，“给爸妈一个四星级的家”。 8）健康、护养招牌 健康晨练越来越被新宁县老年人所接收；在医务室定期体检的基础上，院内康护中心每天早晨可以组织老年人进行有规律的健康晨练，并定期给老人做健康检测、并建立健康档案，及时或定期将老人的身体情况告知家属。健康饮食是由老人和营养师组成的“膳食委员会”拟定健康食谱。另外还有社工人员组织健身、娱乐活动、以及心理疏导等。 项目管理团队及模式 崀山●夕阳红老年公寓，作为一家民营养老服务机构，也是一个社会福利机构，我们要树立员工的行业荣誉感，以此更好地为老人用爱心和真情来服务。 人员结构设置规模 （初步设定） 院长1名、副院长2名、 营养师1名 老年病专家2名 会计1名、出纳1名 护理、护士50名 清洁工50名 项目管理团队及模式 中国崀山●夕阳红老年公寓 组织架构 为确保运营并且本着降低运营成本的前提下，设立四部门： 医疗中心负责医疗、康复，同时负责（康复）护理区的日常护理和康复工作。 管家中心负责健康老人的日常服务和精神文化组织活动。 物管中心负责给水电、工程、保洁、餐饮等运营保障服务。 营销中心负责市场拓展和老人招募工作。部门事务由中心主任直接向院长负责制 具体组织架构见图 老年公寓项目分析 中国崀山●夕阳红老年公寓 组织架构 项目投资的规模、成本估算 一、投资规模 征地100亩（66670平米），容积率不超过1.3；绿化率40% 公寓总建面积：79166平方米（包括办公用房、职工、宿舍、室内娱乐场等） 计划建设：老年公寓房间2000套；分别1000套--30平米/套；1000套--40平米/套 各类娱乐场所：室内2000平米；室外1500平米； 工作人员：120名 救护车：2辆 内部设置：传达室、大药房、卫生室、阅览室、棋牌室、职工宿舍、超市、餐厅等 * 中国崀山●夕阳红老年公寓 融资商业计划书 2014年5月 声明 本说明书由祥隆公司针对本企业所投资项目进行的融资说明，仅供本企业有融资意向的投资主体进行参阅；本说明书具有保密的要求。 本说明书不构成投资邀约，正式的投资邀约于双方前签订的投资协议为主。 未经祥隆公司书面许可，任何企业团体和个人不得向第三方透露本说明书中的内容。 目录 公司概述 项目分析 项目规划与经营 项目管理团队及模式 项目投资规模、成本估算 融资方案设计 结言 项目经济分析 风险与控制 公司概述 公司成立渊源 ——陈述企业来源、企业有无历史成因、成立时间、成立缘由、发展历程 企业性质 ——陈述公司是属于民营、集体、有限责任公司、还是股份制公司 股权结构 ——股东构成、控股情况、股东简介 人员构成 ——员工数量、员工素质、专业性人才比例 公司概述 主营业务 ——企业主营范围、业务方向、业务特点 行业地位 ——在行业内所处位置、处于产业链条中哪个环节 企业优势 ——市场积累、人才优势、渠道优势、服务优势、产品优势 企业资质、业绩及获奖情况 ——企业已获得的各种资质认证、曾获得奖项、主要经营业绩、市场口碑 老年公寓项目分析 社会现状与趋势 一、项目市场环境分析 20世纪90年代以来，中国的老龄化进程加快。 65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加 到2000年的8811万，占总人口的比例由5.57% 上升为6.96%，目前中国人口已经进入老年型。 截止2013年底已经突破2亿，相当于英、法、 德三国人口的总和。占总人口的14.9%。这一 比例明显高于10%的联合国传统老龄社会标准。已超过了巴西、俄罗斯、日本各自的总人口数。如果作为一个国家的总人口数，也能排世界第四位。 性别间的死亡差异使女性老年人成为老年人口中的绝大多数。预计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。同时，老年人口高龄化趋势日益明显：80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加，到2040年将增加到7400多万人。 老年公寓项目分析 中国人口老龄化使面临几大问题： 1、人口年龄结构迅速转变，劳动力人口逐渐减少。 2011年，中国15-64岁劳动年龄人口进入负增长的历史拐点，2013年将降至9.36亿人。 2、