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假如你是集团公司财务?主管，下属某施工企业?子公司会计，向你电话?咨询业务问题：答案 ?假如你是集团公司财务?主管，下属某施工企业?子公司会计，向你电话?咨询业务问题：答案 ?优势，同时众多财务管?理失败的企业事实告诉?我们，在核心企业财务?监管不力的情况下，财?务管理一放则乱的现象?比比皆是，所以无论着?眼于学习世界先进的财?务管理模式还是着眼于?企业本身的发展，以及?适应国家经济从 粗放?型向集约型 转变的需?要，实行财务集中管理?十分必要。 二?、实现企业集团财务集?中管理的条件 ?1.企业集团具有集权?型的管理基础。集权型?的管理基础要求母子隶?属关系密切，即企业集?团多为非独立法人以及?全资子公司组成，集团?对所属企业具有绝对管?理权和决策权，只有这?样，集团总部才能在实?施财务制度、调度财务?人员、调剂资金使用上?顺利进行。相反，若集?团公司对所属企业的投?资权、财产处置权、收?益分配权以及人事权等?都不能有效控制，那么?财务集中管理只能流于?形式。 2.其?所属企业地理位置分布?比较集中。财务集中管?理一般要求企业集团的?所属企业同城分布，这?样便于集团总部财务部?门及时了解、掌握各企?业的经营情况和财务状?况，结算中心易设在集?团的中心位置，便于各?企业办理结算业务，节?约交易成本，提高办事?效率。有的企业集团，?下属单位分布在不同地?域，设立财