我心中的主管.docVIP

我心中的主管 一分努力，半分收穫，你要自己推動自己，建立新的觀念，有助於實際去推動工作的觀念；知而後才能行，借此勉勵現在主管有志于主管工作者。 一、能以身作則： 平日注意生活習慣和行為。別人對您印象是點點滴滴累積而成。對工作、對自己、對公司有信心的人，他充滿活力，他在意自己在別人眼中的地位，他願意以身作則振奮士氣。 二、能接受挑戰： 平日對進度、品質、人員、工作要求，場所整理能深入瞭解並徹底要求達成。先提高自己所知，日復一日，以供自己能擔負比自己能力更高的工作和責任。能挑50公斤的人，就要嘗試去挑60公斤的工作，激勵自己，才能一步步提升自己。有50公斤能力的人只想挑50公斤的工作，他不會有錯，但永遠不能增進自己的能力。有信心的人，不怕艱難的挑戰，他絕不畏縮。逃避一次的人，就會逃避第二次，但逃避不了一生。 三、能踏實不瞞： 踏實做事的人，會站穩腳步：誠實不欺瞞的人，可以得到別人的信任，他雖然能力較差，也比能力高而不踏實，喜欺上瞞下的人容易爬升和有貢獻。 四、能熱忱關心： 關心部屬的生活和工作，大家打成一片，互相勉勵過正常的生活；關心工作進度和品質，使交期準確、客戶滿意。熱忱的預計一日或數日的工作情況，並預做準備，使每日工作順利，按時回家，這樣才是對部屬真正的關心和盡責的服務。 五、能小事著手： 從小事情去訓練自己做決定，累積經驗和累積成果，然後才有勇氣和機會去決定較大的事情。從深入的觀察去發掘困難，把握時效，即刻解決困難。逃避困難就是逃避績效。 六、能與人協商： 願意與人協商的人，可以得到部屬、同事的幫助去完成比您想像更多的工作；您的能力無形中增進不少；每個人彼此都互相支援，工作範圍互有涵蓋，則沒有三不管地帶，“錯誤”不能成為漏網之魚。則何必煩惱有孤立之人。但協商請由自己做起。 七、能鼓勵部屬： 部屬能力的增進是您超越別人的唯一的保證，當您領導下的各個人都可以更有效承擔本身的工作，必然您不必煩惱加班的事或者按時完成更多的數量。能力可以由鼓勵來培養，由培訓來增進。這要靠你平日的作為是否能使大家發言、提意見，而且可以得到滿意的答案。互磋互砌，經驗相互傳授，每個人都會漸漸比以前知道得更多，瞭解更深。基層人員能力增進，才能後繼有人，整個公司才有前衝的本錢。能培養人才的主管才能迅速升遷；後繼有人的公司，才能適應變動，才能長存不息。 八、能節省工時： 降低成本是主管的主要責任。使部屬和機器保持最佳的工作狀態；清潔的工作場所使身心愉快；整體合作的協和氣氛使工作雖難但心不煩。而材料的成本占我們成本的60%，一成材料的增補就使我們平白喪失6%的利潤，這節省不浪費全賴大家的時刻寄以關心。 九、能珍惜職責： 權力是由承擔責任而來，這不要經過授權，當您可以使一個團體有好的表現時，所有成員就會承認您是他們的主管。否則心中不服，會帶來難受的局面，您在人的心中也沒有主管的地位可言。不敢面對責任的人，永遠負不了責任，他也沒有權力。能夠承擔責任的人，他隨時都得到責任所帶給的權力。 十、能反省充實： 時刻充實自己，不能以昨日的知識，作為領導一個今日的團體。今天的成果沒有感覺及表現出有異於昨日的您，那表示您沒有進步，逆水行進不應止於學校，當各位父母將部屬交付給您，您應沒理由的要先充實自己，以便將大家帶往更能表現的境界。“拋棄電視的束縛，拋棄過度吃喝的引誘，挪用較多的時間充實自己”。使“今天的您比昨日更有能力，明日的您將會更有決斷”。 一分努力，半分收穫，讓我們更謙恭的要求自己，做比別人更多的努力，以使公司永遠立足於鞋業世界。經歷多年的學習制鞋，只使我得到一個結論：面對著變動不已的經濟情況，我覺得所知有限，必須更惶恐地去吸收各方面的知識。“學無止境”，“逆水行舟，不進則退”，“活到才，學到老”，“吃得苦中苦，方為人上人”，想起這些勉勵的話，又使我回憶起小學畢業的情景，老師不都用這些話送走我們，而將期待留在他的心中嗎？在這兒，我要和大家說“不要辜負老師的期望”。各有心人，再加油吧！