路桥施工项目合同管理--合同部教程教案.pptVIP

路桥施工项目合同管理 主讲人：向海清 目 录 一、概述 二、关于合同的几个基本概念 1、合同的定义 2、合同订立的原则 3、合同应包括的主要内容 三、工程承包施工项目合同管理 1、投标阶段 2、合同签订阶段 3、工程建设阶段 4、工程竣工结算阶段 四、（劳务）分包合同管理 五、其他与施工项目建设有关的几种合同 一、概 述 我国交通基础设施建设经过近十几年的大力发展，目前交通基础建设市场上呈现的局势是“单价低、工期紧、要求高”。在这种倾向发包人的市场条件下中标的承包人，合同风险越来越大，条件也越来越苛刻，其合同价格中的效益空间是很小的，有的甚至无利可图，如何在这有限的空间内创造更多的效益，就需要承包人在“项目管理”上下功夫，而对施工项目来说，我认为：施工项目管理应以合同管理为核心，因为承包人一旦与业主签订项目承包合同，其项目建设管理过程的本质就是一个合同履行的过程。在项目建设过程中，承包人除了要履行与业主签订的施工承包合同外，还要履行与(劳务)分包人签订的(劳务)分包合同，与材料（设备）供应商的材料采购合同、设备租赁合同，此外还要履行因项目实施需要签订的加工、运输、保险、房屋租赁等等一系列合同。 由此可见，合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位，合同管理更是一个项目降低成本、提高效益的强有力措施。项目重视合同管理、抓好合同管理，就能防范和最大限度的减少自己的经济和责任风险，最大限度的保护和争取自己的权益。 二、关于合同的几个基本概念 合同是指平等主体的自然人、法人、其它组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。依法成立的合同，受法律保护。 1、合同的定义 2、合同订立的原则 我国《合同法》规定，双方当事人在订立、履行合同时应遵守下列原则： ①平等、自愿订立原则； ②公平原则； ③诚实信用原则； ④遵守法律法规、维护社会公共利益的原则 3、合同应包括的主要内容 我国《合同法》第十二条规定：“合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款： ①当事人的名称或者姓名和住所； ②标的； ③数量； ④质量； ⑤价款或者报酬； ⑥履行期限、地点和方式； ⑦违约责任； ⑧解决争议的方法。” 三、工程承包施工项目合同管理 对于承包人来说，工程承包施工合同管理应从工程投标开始，一直到工程竣工结算、缺陷期满完毕。工程承包施工合同管理在工程建设中主要分以下几个阶段：投标阶段、合同签订阶段、工程建设阶段、工程竣工结算阶段。 1、投标阶段 很多人不理解，在投标阶段，承包人和业主之间没有签订施工承包合同，谈什么合同管理（我司很多项目管理人员也不重视这一点），这一点正是我们很多施工企业在合同管理方面的盲区。在工程项目投标阶段，业主提供的招标文件，是中标后施工承包合同很重要的组成部分，特别是其中的合同条款和技术规范及计量条款，更是我们合同管理人员和项目主要负责人应重点分析和掌握的内容，也是我们在投标阶段进行合同管理的重点工作。在当前这种低标中标的市场条件下，不能只根据设计图纸和定额进行投标报价，要利用业主提供招标文件中的专用条款、技术规范、计量条款和现场考察情况，有意识地适当进行一些不平衡报价，为项目中标后，进行有关变更、索赔埋下伏笔，打好基础。 2.2合同谈判 在合同谈判中，对于业主在招标文件中明确了的条款，我们是没有理由提出对自己有利的要求的（因为你参加投标，就表示你接受了招标文件中的所有内容，这也就是我前面讲的在投标阶段要注重合同管理）。重点注意业主在中标通知书发出后，是否有对原招标文件内容进行补充或更改，是否对承包人提出更高的要求等等，如果有，我们要据理力争，为自己争取相应的权益。对于在招标文件中没有明示而在施工中可能发生的问题，我们要根据实际情况，通过谈判，约定问题出现后解决的原则和办法。 2.3合同签订 签订施工承包合同，应由双方法人代表或经法人代表授权的代理人签字，并加盖单位公章。 施工承包合同签订以后，承包人和业主双方就形成了一定的合同关系，在这个关系中，双方的总目标是一致的，都是为了建设好工程项目；但在利益上又是不一致的，承包人承担项目施工任务的目标是想尽可能多的降低工程成本，获取最大的利润。而业主是想以尽可能少的费用完成工程建设，并尽可能多地提高工程质量。由于利益的不一致，导致在工程建设中双方对工程实施和管理中的行为不一致和矛盾、甚至是争执。而