没有规矩不能成圆——化工安全浅谈.docVIP

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没有规矩不能成圆——化工安全浅谈

化工知识   我们的化工企业,都是从国外名牌化工行业引进的成熟技术。整个化工厂就是一个大机器。是一个整体的系统工程。管线的耐压强度,物料流量,使用年限都有严格的规定,只要我们严格的按规矩办事,就会大大降低事故发生的概率。彻底摈弃“向生产极限挑战”的唯心思想余毒。严格按照化工装置的知识产权所有人的操作要求认真履行自己的工作,才能防患与未然。拿螺栓举例说明:螺栓是化工厂里很常见的用来连接法兰的东西。   那么,首先这个螺栓是否是化工装置知识产权所有人授权厂家生产的产品,如果不是那就是假货。其次,螺栓是否与管线耐压强度一致?   何时,何地,哪个班组哪个人安装的都应该有明确的计算机存档。已备发生事故时追究当事人的责任。而毁灭篡改档案证据都要被追究法律责任。要严格依法办事,依法制厂,以法制代替人治,工厂就会维持正常运转。就不会产生各种矛盾。   对到达金属疲劳年限的螺栓,就坚决更换,所谓的修旧利废,带来的却是事故隐患。   我们化工厂的生产工艺都是国外成熟技术。任何没有经过知识产权所有人许可的所谓小改革,小发明,小创造,都是侵犯知识产权的不法行为。同时又破坏了化工装置系统整体运行   的稳定,带来事故隐患。   化工生产,高温高压,易燃易爆,这就要求我们每一个人都要严格按照操作规程去维护生产运行,不能有任何投机取巧的心理,尊章守记。否则,你就会为你的行为付出“冲动的惩罚”。例如,厂里的下水管道为防止可燃气体积聚,就应该不间断通风。    例如塑料厂线形车间的狄建民事件,固然车间领导不够仁义,负有监管不力的责任,但如果狄建民能够穿上防化服去工作,就不会死亡。上班多年的我总喜欢坚持自己的观点,所以被领导视为眼中钉,但以人治代替法制的落后管理方式,线形车间出现亡人事故也是必然的。以前的塑料厂线形车间烷基铝泵房,脱气仓,空调等地方都发生过火灾,就我工作多年的丁烯岗没有发生过生产事故。因为我对个人安全和生产安全都极为重视。在造粒岗工作的时候,我夏天也戴棉手套,我并不怕领导笑话我,我却怕和200度的造粒机壳体发生亲密接触。喜欢坚持法理,却不喜欢领导以人治代替法制,却在领导天天如疯狗般的追咬下被迫买   断了。也许我不买断,我去阻止狄建民的违章行为。悲剧就可以避免。   没有规矩不能成方圆!不按章办事,胡整蛮干,投机取巧,假冒伪劣,轻者发生生产事故,重的赔上身家性命。   化工行业,是堆积着人类化学,物理,数学,人文的复杂有机体。凝聚着人类最宝贵的智慧。这就要求我们每一个员工都要一丝不苟的去完成各种生产指令,而不能有任何投机取巧的马虎心理。所以,为了您的家庭幸福,为了盼望父母平安归来的孩子,一定要认真工作,不干任何违法的事。平安是自己的幸福,也是大家的幸福。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 安全管理知不足,才

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