非人力资源的人力资源管理(HRBP杜英舜)案例实例.pptVIP

;;;;;;在一个企业中，你觉得员工对企业是否满意、要不要离职，影响最大的是什么？;1;;企业是怎样看待好的求职者;;招1人，薪酬3k，公司成本是多少？;思考;岗位分析要点：;能力+心态;;■控制局面，使你掌握主动权 ■不要被第一印像迷惑 ■帮助应聘者放松，让他们放开，表达更流畅 ■多听少说(关键：提出问题、善于倾听与记录的人，才是掌控全局的人） ■提关的每一个问题都是有目的，否则是在浪费双方时间。;优秀领导具备的素质（一）;眼光 ; ;优秀领导具备的素质（二）;成为优秀领导的方法（一）;;;;分享２： MBTI 性格分析的分享;; ;很高兴认识你 每一个团队成员都通过彼此的认识，形成一种印象和感觉的话，那么就已经初步建立了一种比较融洽的气氛，为后面团队精神的培养，合作气氛的营建奠定基础。; ; ;团队游戏２; ; ;