领导力培训技巧-逻辑框架法.pptx

引言：领导干部能力建设;引言：领导干部能力建设与执行能力;从执行力的三大要素可以看出，执行力的关键在于理清思路；遵循科学的原则、程序，依靠科学分析来进行决策，广泛运用科学技术的方法，确保决策转化为结果的正确性和可靠性。 1、把复杂的问题简单化 2、把简单的东西数量化 3、把数量的东西程序化 4、把程序的东西制度化 科学的的决策分析，离不开科学的程序和方法。所以，掌握和了解一些 国际上被广泛运用的决策分析方法，并应用于相关工作（相关规划、项目、 活动）的相关环节（策划、分析、管理、评价、监督和控制）是具有现实 意义的 ;Company Logo;领导干部执行能力与决策分析方法知识——逻辑框架法;天津市北运河综合治理工程项目概况：北运河是海河干流中的1 条多功能河道，河道全长15.017 km，流经市内3 区。其主要功能是分泄永定河洪水和输送滦河水入海河。长期以来，两岸大量密集的民房、企业厂房、临建等占压河道滩地和堤防，生活、工业和建筑垃圾随意堆弃，造成水质污染、环境恶化，河道主槽宽度狭窄，实际过流能力仅为原设计流量的1/8 左右，严重影响河道行洪能力，对全市人民生命财产安全构成很大威胁。北运河综合治理工程自2000 年12 月正式开工，至2001 年9 月底顺利完工并投入使用，总投资约为4.7 亿元。 该工程主要内容为： 1）建设堤防、清理河道、清运垃圾、拆除河滩违章建筑物，实现河道行洪400 m3/s 标准，以满足防汛和引滦输水要求； 2）沿岸环境治理，绿化堤岸、新建4 座沿河主题公园，形成城市自然和人文景观； 3）完善交通设施，建设沿岸道路、新建3 座桥梁、1 座橡胶坝和船闸。 北运河综合治理工程集防洪、供水、环保、旅游、景观、交通等多功能为一体，是具有社会、经济及环境综合效益的工程。;逻辑框架分析案例1—工程逻辑矩阵;逻辑框架矩阵;逻辑框架法矩阵的垂直逻辑;逻辑框架矩阵的水平逻辑;编制逻辑框架矩阵的步骤;12;13;14;逻辑框架分析案例1—决策树分析;逻辑框架分析案例2——异地移民开发扶贫工程 ;逻辑框架分析案例2——项目目标分析与客观验证指标 ;项目描述;逻辑框??分析案例3——亚行某城市交通项目;项目决策与管理及待与国际接轨;thank you ;项目决策与管理及待与国际接轨