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成山集团年度目标管理实施办法(试行)
CS/GI08-01
为最大限度地调动各方面的积极性,加强监督与管理,杜绝各种违规违纪现象的发生,提高集团公司的经济运行质量,特制定年度目标管理实施办法。
1、考核办法:实行百分考核制度。
1.1下属公司经营目标考核指标:
1.1.1销售收入指标。
1.1.2利润总额指标。
1.1.3应收账款指标。不出现一年以上应收账款。该项指标按“先发生先收到”原则进行账龄考核,其中,前任负责人留下的有争议的历史遗留问题、集团内
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