妇幼保健机构管理者的培训需求及对策.docVIP

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妇幼保健机构管理者的培训需求及对策

妇幼保健机构管理者的培训需求及对策 【关键词】 妇幼保健;管理者;培训 Training needs and countermeasures for the administrators of maternity child care institution Jing Li Abstract Maternal and children’s health care institution is an important part of public health system and takes on integrative responsibilities,including health care,clinic,research,teaching and propaganda as well,which distinguish it from polyclinics or general prophylactic institutions,thus requiring the administrators in maternal and childrens health care institutions to be armed with various capacities. This article presented an analysis of the administrators professional background and their demands for training. Also the relevant measures were presented as followed. Key words maternal and childrens health care;administrator;training Maternity Child Care Center,Chinese Center for Disease Control and Prevention,Beijing 100013,China Correspondence to:Jing Li 摘要: 妇幼保健机构属于公共卫生服务体系,承担着保健、临床、科研、教学和宣传等综合任务,它不同于综合医院,也不同于一般的疾病预防机构,具有非常鲜明的特点。这就要求妇幼保健机构管理者应具备多种能力与素质。本文分析了妇幼保健机构管理者的专业背景及其对培训的需求,提出了相应的对策。 关键词: 妇幼保健;管理者;培训 妇幼保健机构主要针对妇女儿童生命周期中不同生理阶段的健康问题,提供全面、系统、连续的健康服务,坚持“以保健为中心,保健与临床相结合,面向基层,面向群体”的妇幼卫生工作方针,是妇幼卫生工作的实现主体。妇幼保健机构属于公共卫生服务体系,承担着保健、临床、科研、教学和宣传等综合任务,它不同于综合医院,也不同于一般的疾病预防机构,具有非常鲜明的特点。一方面,妇幼保健机构还是贯彻落实《母婴保健法》、《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》(以下简称“一法两纲”),代表政府为社会提供妇幼保健相关公共卫生服务的机构,具有公益性质;另一方面,妇幼保健机构承担着辖区妇女儿童医疗、保健的重任,具有专科医疗机构的性质,这就对管理者提出了特殊的要求。 1 妇幼保健机构管理者应具备的能力与素质 1.1 政策水平要高 妇幼保健机构是贯彻落实“一法两纲”的主要力量,管理者要精通相关法律法规,把握社会总体发展的方向和政府的重点工作领域,才能明确行业发展目标,并依法为社会提供服务。 1.2 管理水平要高 各级妇幼保健机构作为一个独立机构,工作的正常运转需要管理者具备系统的管理科学及其相关学科的知识,对医院管理学、卫生经济、卫生法学、人力资源、信息科学、计算机应用等,都要有深入的了解。 1.3 综合协调能力强 妇幼保健机构是一个地区妇幼保健工作的组织者、管理者和主要提供者。需要协调各方面的力量来共同做好本地区的妇幼卫生工作。一方面要不断从政府部门了解妇幼卫生新政策、新动向,以及时调整机构的服务领域和工作重点;一方面要与社会团体、学术机构、新闻媒体广泛合作,增强妇幼保健的综合服务能力和扩大妇幼卫生工作在当地的影响力。 1.4 具备妇幼相关专业的医学知识 妇幼保健机构作为一个提供妇幼保健服务的专业机构,有责任为妇女儿童提供临床服务,这就要求机构管理者应具备一定的医学知识,才能根据区域内卫生资源、医疗需求状况、机构本身条件等因素,确定发展方向,有重点的加强学科建设。 1.5 具备公共卫生及预防医学知识 妇幼保健机构承担的公共卫生服务职能,又需要管理者具备公共卫生及预防医学知识,才能根据本地区妇女儿童的健康状况,有针对性地开展群体保健和预防、

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