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大学生辞职在大学校园创业故事 篇一：大学生校园创业故事 　　案例——大学生校园创业故事 　　吉林大学南湖校区（校区有通讯工程学院和应用技术学院）大二学生吕丰同学，观察到不少学生都在佩戴各种小饰品，认为这是一个不错的市场商机。经过一番调查并和部分大学生交谈获得了许多有益的信息，他决定利用在马来西亚留学的同学购进了一批当地产的矿物天然饰品，诸如手链、挂坠、天然化石装饰品等。在校区浴池的二楼花了不到200元租了柜台，在课余时间和晚上开店出售。 　　经营两个多月的时间，卖的效果并不好，来店里买饰品的人寥寥无几，有的也只是看看，没有购买他的饰品。他卖的饰品价格并不贵，考虑到学生的消费水平不高，基本上采用的是低价销售策略，在进价的基础上加价10%，与繁华商业街饰品店的价格相比可以说便宜的多。他也感到很诧异，为什么这么便宜，而且货真价实的天然饰品其销售不好呢？（吕丰购买的饰品经过专业老师鉴定，为天然产品而非人工制造）他开始重新思考，寻找原因，感觉是广告宣传不够，人们不知道校区有饰品店。他印制了广告传单进行宣传并通过网络介绍产品。 　　一个月下来，来的人比以前多了起来，小店开始销售有所增长，但最终还是没有达到预期的效果。困惑一直围着着他。甚至有放弃小店的念头。 　　问题： 　　1.从消费者的角度分析一下，不购买商品的原因？ 　　2.从经营者的身份分析一下销售效果不好的原因主要出在哪？ 　　3.如果是你应该怎么做才能经营的更好？ 篇二：大学生创业故事：大学四年计划挣10万 　　推荐阅读标签：教育加盟 　　大学生创业语录：必须在进入大学之际就要对今后的发展有一个详细的规划目标，并在今后努力去实现它。1986年出生在蒙城县农村的王雷，2009年7月毕业于安徽师范大学生命科学学院生物专业。现担任“安徽出众教育文化咨询有限公司”董事长，从事家教服务等社区教育工作。 　　2005年9月，王雷从蒙城老家来到江城芜湖的安徽师范大学学习。作为一个农村来的孩子，刚进大学时，王雷就给自己的大学生涯作出了这样的规划：一年内锻炼好自己工作能力、学习交往能力;第二年开始创业，实现经济上的独立;第三年确定长远发展方向，扩大规模;第四年注册公司，实现大学毕业前结余十万。一进大学，为了实现第一个规划，王雷开始竞选班长、参加社团，争取一切锻炼的机会提升自己的综合能力。大学的第二年，王雷决定走出校门锻炼自己，到校外去闯一闯。 　　2006年10月，王雷放弃了手头的两份家教，开始了自己的创业之路。和很多初次创业者一样，资金和经验成了头等的难题。经过市场调查，王雷选定了地点：芜湖南瑞新城，这是一个被称为是皖南地区最大小区的地方，王雷在这里租了一个三室一厅的毛坯房，买来桌椅黑板等教学设施，在安排教学场所的同时，开始招生宣传。王雷原本以为，一切都将会按照自己的思路，顺理成章地发展，然而始料不及的是，半个月过去了，一个学生也没收到，每天包括房租在内的五六十块开支在透支着他的耐心。但王雷反复告诫着自己：都会好起来的，已经没了退路，必须咬紧牙关拼下去! 　　大学生创业语录：奇迹，真的就发生在再坚持一下之后。 　　至今让王雷仍然记忆犹新的是，收到第一个学生时内心无法掩饰的激动。熬过最难的开始，学生数量从三个、五个到十个……王雷像珍惜自己的生命一样珍惜着每一个学生，把所有的爱和关心全都给予他们。教学、检测、反馈，每一关都严格把关。努力终归不会白费，到学期末， 　　学生人数达到近四十人。这时，王雷算了一笔账，除掉房租及教师工资等全部开支，竟然挣了八千多块。 　　总结好经验，那年刚过完春节，王雷就迫不及待地回到了芜湖，开始筹办第二个辅导班，半个月之后，第二个辅导班筹办成功，有了第一次的经验，第二个辅导班发展顺利多了，无论是与家长沟通还是教学管理，都得心应手。2007年9月，王雷又成功地按照第一个辅导班的模式复制出第三个辅导班，在这一季度，学生总人数首次突破百人大关。去年9月，第四个辅导班组建成功，这时教学总面积达到500平方米，教师人数近30人，学生单期人数早已突破200人大关! 　　今年7月，毕业后的王雷又有了新的规划。在毕业前，他对辅导班进行了大胆的兼并和改革，并掉城南的两个效益稍差的教学点，在市区和城北新建了两个规模较大的教学点，这样从城南到城北都有了出众教育的教学点，实现了教学点覆盖全市的目标，无论城南还是城北的学生都可以选择就近入学。毕业后不久，一个属于王雷自己的公司诞生了，王雷把它取名为“安徽出众教育文化咨询有限公司”，注册资本50万。 　　现在，公司在芜湖市步行街金鼎大厦办公，公司运营总部面积达到240平方米，下设四个教学点。公司运行后，分工更为明确，合作更为密切。王雷担任公司法人代表兼总经理，公司下设财务部、渠道招生部、企划部、人事部、教学统筹部等六个部