凿井项目部上半年工作总结及下半年年工作思路-.docVIP

湳元凿井项目部2010年上半年工作总结 2010年时间已经过去了半年时间，湳元凿井项目部全体干部职工在山东省枣庄市湳元矿二期工程施工中很抓安全、质量、生产和成本，各项工作自2009年12月1日开工以来逐走上了正规，并取得了一定的成绩。我们认真总结了今年上半年的生产施工情况，为完成下半年的生产任务积累了经验。 一、上半年工作总结 1、工程创优质、施工创水平情况及主要工作措施，文明施工情况。 湳元煤矿二期工程自2009年12月1日开工以来月月验收为优良，工程优良品率为100%，二期工程已施工结束的7个单项工程已于2010年4月12日顺利通过竣工验收。从开工以来累计完成工程量2427m，折合25476m3，采用的主要工作措施为： ⑴严格按照《煤矿井巷工程验收评定标准》有关规定执行。 ⑵成立以项目经理为首的质量管理机构，下设质量技术部负责日常工作，队设专职质量检查员，班组设兼职质量检查员。 ⑶建立班组自检、互检和交接班检查制度，由班组填写分项工程自检记录，进行下道工序前，由专职质量检查员再进行复查认定评级，发观不合格推倒重来。 ⑷编制先进、可行、周密的施工组织设计和技术措施，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和我处多年来形成的成熟的平巷施工工艺，以加快施工速度。 ⑸每月根据进度计划情况，合理确定下铁道、管路等长料占用井口时间，各部门提前作好准备工作， ⑹坚持正规循环作业，一次成巷，减少