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年度绩效考核表
员工姓名： 员工编号： 职位： 员工序列： 所在部门： 评估期间： 绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度 工作业绩考评 1．年度计划完成情况简述（附年度工作报告） 本年度工作计划
计划完成情况 2．计划完成情况考评表：（满分100分） 受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分，以下为考评人打分标准： 不令人满意
(60分以下)
员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度 低于目标要求
(60～79分)
员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下，制订详细的绩效提高方案 符合目标要求(80～
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