马国力2008我最佳工作状态就是坐着看电视.docVIP

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马国力2008我最佳工作状态就是坐着看电视

马国力2008我最佳的工作状态就是坐着看电视   马国力小传   1953年生于北京,1969年至1977年在中国民航第二飞行总队从事航空摄影工作;1978年至1982年在北京广播学院电视系就读;1982年分配到中央电视台体育部,历任体育新闻组组长、体育部副主任、体育部主任、体育中心副主任、体育中心主任;2004年11月兼任BOB首席运营官,2005年5月底离开中央电视台体育中心,正式借调BOB。   有两个马国力:一个是电视人“马国”――CCTV-5的创始人和中国体育电视第一人;一个是奥运官员马国力――2008北京奥运会的“首席电视官”。我采访的是后一个。   我形容现在的“马国”很“润”,马国力的自我描述是:平和。“2008我最佳的工作状态就是坐着看电视”。他说这话时我在想:作为中国体育电视第一人的最高境界也莫过于此了――因为那时候全世界的奥运转播信号都是从他那儿出去的。   ――封新城      “如果年轻十岁,我肯定选择留在体育中心”      封新城:你最近一次接受采访是《人物新周刊》那次吗?   马国力:对。那是1月份采访,春节前播的。   封新城:那次效果还不错。   马国力:(央视)新闻中心的那些人,功课做得还是不错的。   封新城:很多都出乎你意料。   马国力:对,因为他们准备得充分啊。   封新城:还把你弄哭了一把。   马国力:是啊,我都没想到。   封新城:咱们还是从你跟《新周刊》的缘分说起。2001年,我们到北京来做电视榜颁奖活动,那次电视榜你被评为十大新锐电视人。   马国力:我们还约好了一起在现代城吃饭。   封新城:隔了5年,今年我们又评选了2006十大创新电视人,我在现场正式宣布了那年的十个当选者。   马国力:对。我看见了。   封新城:当年给你的颁奖辞是这么说的:十三年前他首创中国的体育新闻节目,七年前他创建了中国人自己的体育频道,两年前他领导悉尼奥运会的报道,使中央电视台的体育报道跻身世界电视同行第二集团前列。半年前,他成功策划了中国成功申奥、世界杯足球出线的现场直播。作为英国《卫报》评选的对世界体育影响最大的五十人之一,他是???国电视界对体育最有发言权的人。   马国力:你们对我的评价非常高。   封新城:你现在觉得自己还是中国电视界对体育最有发言权的人吗?   马国力:一个人的位置决定了一个人话语的重要性。那时候我的位置让我成了对中国体育、中国体育电视最了解的人之一。当然不仅仅有我一个,这么多年的工作,我想我对中国的体育电视比一般的人还是了解一些吧。   封新城:即使你的角色变换以后,人们也在谈论你跟中国体育电视的关系。   马国力:办电视跟办报纸、杂志还是有不一样的地方。办杂志确实需要灵感,它可以突破。但办电视要看大势。我觉得我所在的90年代,正好是全世界电视发展的好时机,中国的经济发展又要比其他国家快一些,而中国的电视经济走在了整个中国市场经济的最前端。你可以看看它的广告、收入等等。在电视里面,体育又是最受到国际影响的,同时受国内观众欢迎的。中国体育电视正赶上这么一个大势。   体育频道是1995年做起来的,即使我不在那儿,在大势之下,到1997年、1998年,至迟2000年,中央台也要做这么一个频道。   体育电视更多的是一种团队性,一种集体操作,而且受到大势的影响。如果说国家大势没有发展,没有经济、体育的大势,你再有本事也没用。   封新城:大家都说CCTV-5是跟马国力连在一起的,而且是在你的带领之下,走在了产业前端。如果你以一个主办国的体育频道负责人的身份出现在奥运会上,那岂不是更圆满?   马国力:对啊。那当然。从权力、个人感觉上来讲,从整个大结局也好,作为东道国的体育频道的主管,在北京奥运会当然是可以大展鸿图的。   但从另外一个角度来讲,根据国际奥委会规定,必须有一个BOB这样一个机构;而根据国际奥委会和北京奥组委的合同,BOB里必须有一个中国人作为首席运营官。这个机构,做体育电视的人都知道,是一个电视母机,是给全世界的电视台一个发挥自己的平台。电视转播的信号、所需要的服务,所有的共性的东西都是从BOB出去的。各个电视台再加上一些他们各自的个性化的东西,根据不同的国家、不同的观众要求弄成不同的节目。所以从电视这个角度来讲,其责任和分量要比你当某一个电视台的体育频道主管要重一些。   如果我年轻十岁,我肯定选择留在体育中心当主任,因为那个兴奋度太大、太诱人了。但过了五十岁,人看东西就看得更开一些。原来那些兴奋的事我都参与过了,那些兴奋度我都有过了。我现在更喜欢做一些幕后的、用三四年的时间来完成的更大的一个平台。   而且这个时候必须要有一个这样的人,这个人选我是最合适的。我是最简单的选择,谁都不用

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