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20?17?年人力资源主管个人年终总结 _?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?__?_ ?20?17?年是xx?公司人力资源部的 创新年 ，也是河南分公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和要求，**?矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了 求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展 的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成201?7年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾20?17?年，公司人力资源部主要做了以下工作： 一、公司人力资源部继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。根据两级公司人力资源部关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及 矿可持续发展的要求，我矿在201?7年加大职业技