黄福水回馈社会是温都水城永远追求.docVIP

黄福水回馈社会是温都水城的永远追求 　　温都水城，一个村办企业，自成立以来，在短暂的几年时间内，在北京郊区的温泉度假行业内异军突起，快速发展，已经形成了一定的规模。本次对话北京宏福集团温都水城董事长黄福水，由他来解析温都水城的发展密码。 　　黄福水1964年生人，硕士研究生学历，高级经济师、工程师。现任昌平区北七家镇党委副书记，郑各庄村党总支书记、村委会主任、北京宏福集团董事长，兼任中国乡镇企业协会副会长、北京市人大农业委员会委员等职务。曾先后荣获全国劳动模范、全国优秀乡镇企业家、第六届中国农村基层干部十大新闻人物等多个荣誉称号，并当选为北京市第十二届、第十三届人大代表。 　　由80年代的零起点自主创业，到后来走进北京建筑市场，再到20多年后发展为拥有23家子公司和40多家参股、控股企业的大型集团，黄福水被认为是中国企业界具有传奇色彩的人物。今后，黄福水希望通过提升企业的文化品味，把“宏福集团”和“温都水城”两个品牌做大做强，同时让企业在“走出去”战略中不断扩张，发展为全国乃至世界的知名品牌。 　　 　　记者：以前您主要从事建筑行业，您最初是怎么产生打造温都水城这们一个相法的? 　　 　　黄福水(宏福集团温都水城董事长)：以前虽然在建材方面也已经做出了一定成绩，但按照发展新农村产业必须可靠、可行、可持续发展的方向，我开始思考能不能结合郑各庄村的实际情况，发展成为一个融合建筑、旅游、科技、文化创意等多元化的产业链。郑各庄村可以说没什么矿产资源，但经探测发现地热资源丰富，具有开发温泉的巨大潜力。再加上当地的郑家庄皇城、亲王府造就的丰富的历史文化，于是便有了打造“温都水城”这个以温泉为载体、多元文化互相交融的产业园区的想法。 　　 　　记者：温都水城从建立之初到现在不过三年的时间，却具备了强大的影响力和良好的品牌效应，温都水城是怎样快速成长起来的? 　　 　　黄福水：温都水城从开始建设，它的硬件设施、施工工艺和周边环境都是一流的，接下来重点要做的是要把“福宏集团”和“温都水城”的品牌做起来，同时也要不断???挖掘当地的文化资源，让它能够首先在北京然后在北方站起来，成为一个后起却非常有竞争优势的产业，当然这其中最重要的就是这个品牌要能让市场、让市民和社会认可。我们当初的目标就是大概利用三年左右的时间，把“温都水城”的品牌打造得让市民家喻户晓，从目前的影响力和品牌效应来看，这目标已经实现。 　　 　　记者：今年4月温都水城隆重举办了郑家庄皇城开城大典，据我所知温都水城所在地是多种文化的交融地方，请问都有哪些文化资源优势?您本人为什么对文化元素这么重视? 　　 　　黄福水：温都水城一带除了历史遗留的温榆河文化、青龙寺文化，更重要的是底蕴深厚的皇城文化资源；经过阎崇年等历史学家的考证证实，这里曾是康熙行宫所在地。此外，红楼选秀这类活动形成的时尚文化，高科技产业园区的现代风范，由中戏、北邮等形成的院校文化，以及温泉产业本身的水文化，使这里具有了不可多得的文化优势。如果再加上郑各庄的“北京最美的乡村”和温都水城的“国家4A级景区”，温都水城的区位优势非常突出。 　　对挖掘当地文化的重视，一方面源自于我本人对文化研究所持有的虔敬和偏爱的心情，特别是底蕴深厚的历史文化。郑家庄皇城开城大典作为温都水城今年的一个重大事件，它对提升品牌的作用不可否认，但并不是因为我们一心要提升温都的品牌就杜撰出这么一段史实出来。我们报着尊重历史真相的态度，为相关专家的研究工作提供可靠的保障和支持，因此才有经得起时间考验的、能够真正吸引人们的文化氛围。 　　另一方面，作为一个企业发展到一定程度就必须注重文化品牌的建立，这样才有更持久的竞争力，企业的发展才能长远。在这方面，我们内部有自己的品牌部，通过不断地挖掘当地的文化，推出一些新的活动，以此把温都水城打造成具有文化品位、价值不断提升的品牌。比如目前我们正与云南卫视共同打造的演艺节目“音乐现场”，每星期举办一到两场，把些大牌的音乐人、名人请过来，在温都水城举办专场音乐会或者评选活动，以此来打造“音乐水城”这个品牌，这项活动深受社会的关注和消费者的欢迎。 　　 　　记者：除了打造温都水城之外，有人还说你是一个社会责任心强的企业家，你怎么看? 　　 　　黄福水：称不上企业家，社会责任来讲不管是做企业还是做其他事情都是必须的。因为我们毕竟是靠着社会培育、大家的支持和关注才能有今天的成就。我是土生土长的郑各庄人，在这里办企业，首先要考虑的是怎么样让村民们得到就业，得到各种保障(包括医疗、退休、子女上学，等等)，并且能带动这里的经济发展，这都是我们的责任。从目前来说，温都水城的发展解决了7000多个就业岗位，拉动当地农民年人均纯收入达33000多元，现在年上缴税金1.8亿多元。在发展企业本