中国家族企业人力资源管理探析.docVIP

摘 要 中国当代的家族企业(不包括港、澳、台)不同于欧美的家族企业,又有别于中国港、澳、台的家族企业。它是以中国家族文化为核心,以血缘、姻缘关系为纽带,有一个家族或几个家族基本占有企业资产所有权,掌握企业经营权,采取家长制或泛家长制(家族核心成员)决策和管理的企业。 在中国，家族企业产生于计划经济向市场经济的转轨期,它的产生有着必然性，中国当代家族企业的迅速发展,既有外在的政治背景,又有它自身的适应性和过渡性,它是适应转轨期中国市场、法律、政治、文化环境的产物。 从中国家族企业目前的情况来看，很多家族企业的所有权与经营权合二为一。这种独特的人力资源结构在家族企业的发展初期可谓是功