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低碳经济下企业业绩评价体系的改进 　　【摘要】 低碳经济关系到人类的可持续发展。企业是社会生产最主要的组织，低碳经济的发展在很大程度上取决于企业的积极作为，而将低碳经济发展的要求体现于企业业绩评价体系，才能为企业树立目标导向。文章在对主流业绩评价方法进行评述的基础上，论证平衡计分卡是适合低碳经济背景的评价方法，对该方法加以改进，最后以示例的方式说明改进的业绩评价体系的应用。 　　【关键词】 低碳经济； 业绩评价； 平衡计分卡 　　 　　一、引言 　　 　　低碳经济逐步从理论研究转向社会实践，代表了未来经济发展的潮流，对企业传统的战略目标、经营决策和管理产生了冲击。企业业绩评价是检验企业目标完成情况的重要手段，同时为企业的日常经营管理提供了目标和方向。在业绩评价中，体现低碳经济的要求，可以有效地将低碳经济的理念贯彻到企业的经营活动中。因此如何体现低碳经济发展的要求，改进企业业绩评价方法是低碳经济实现的基础之一，是低碳经济理论和实践探索中不容忽视的问题。文章提出以低碳经济为背景，以改进平衡计分卡的维度和评价指标体系为基础，利用层次分析法确定各指标权重，利用功效系数法对企业业绩进行评价的构想，并进行了示例，对低碳经济下企业业绩评价体系的改进进行了初步探索。 　　 　　二、主流企业业绩评价体系的简要评述 　　 　　管理大师彼得?F?德鲁克曾说过“如果你不评价，你就无法管理”。因此对于企业业绩的评价一直是理论和实践的焦点问题，业绩评价方法也不断地创新发展，其中传统的财务指标评价体系、经济增加值和平衡计分卡是目前企业采用较多的方法，具有典型代表意义。 　　 　　（一）以传统财务指标为基础的评价体系 　　即以传统的财务指标主要从企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力等方面，对企业的经营业绩进行评价。这种方法由于比较成熟，依赖的财务指标容易获得和理解，评价结果明确，因此在很长时间里被企业广泛采用。该种方法由于过分强调财务评价、不能全面反映企业的目标、受会计方法和政策干扰等原因，受到越来越多的质??，有被逐渐取代的趋势。 　　（二）以经济增加值为基础的评价体系 　　经济增加值（Economic Value Added，EVA）是美国思腾思特咨询公司于1991年提出的一种经营业绩评价指标。概括地说，是指调整后税后净营业利润减去全部资本成本（包括顾全和债权资本成本）后的净值。经过多年的完善和发展，EVA已发展成一个集业绩评价、财务决策、资本预算、价值评估、薪酬体系、管理激励等功能于一体的财务管理系统。作为业绩评价体系，EVA体现了真实利润，在一定程度上克服了传统的利润指标作为会计核算指标易被人为操纵的缺陷，同时在明确解释股东价值来源的基础上，促成管理者（甚至员工）与股东的利益的统一，缓解了委托―代理关系带来的道德风险。鉴于以上优点，EVA被许多企业采用。 　　（三）以平衡计分卡为基础的评价体系 　　平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是美国著名学者罗伯特?卡普兰和复兴方案国际咨询企业总裁戴维?诺顿于1992年提出的战略管理业绩评价体系。BSC强调财务指标与非财务指标的结合，从财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个维度选取指标评价企业的经营业绩，从而全方位协调企业战略目标和企业经营活动的关系，实现短期利益与长期利益、整体利益与局部利益的均衡。 　　 　　三、低碳经济下企业业绩评价体系的特点与方法选择 　　 　　虽然对于低碳经济（Low-carbon Economy）的概念有众多观点，但一般可以概括为：低碳经济是一种依靠技术创新和政策措施，实施能源革命，从而较少排放温室气体的绿色经济发展模式，它以低能耗、低污染、低排放和高效能、高效率、高效益(三低三高)为基础，以低碳发展为发展方向，以减缓气候变化和促进人类的可持续发展为目标。 　　企业是社会生产的最主要组织，因此低碳经济的发展在很大程度上取决于企业的积极作为，而将低碳经济发展的要求体现于企业业绩评价体系，才能为企业树立目标导向。低碳经济自身特点决定考虑该背景的业绩评价体系应具备以下特点： 　　（一）重视短期利益与长远利益的均衡 　　低碳经济以人类的可持续发展为目标，依托于技术创新和政策措施。它着眼于长期利益，其发展是一个长期的渐进过程，考虑了低碳经济背景的业绩评价体系必然重视长远利益，但企业短期目标是获得利润最大化，长远目标的实现必须以短期目标实现为基础，因此要兼顾短期利益与长期利益。 　　（二）重视非财务指标的作用 　　低碳经济以“三低三高”为基础，其效果很难用财务指标进行衡量，因此需要构建或选择非财务指标进行该方面的评价。 　　（三）重视对企业社会责任承担的评价 　　低碳经济，短期内不能为企业带来直接的收益，更