东北电力设计院的发展战略及其实施研究_Image_Marked.pdfVIP

内 容 提 要 目前，全国电力设计行业的改革正逐步深入，电力建设市场也迎 来了空前的繁荣，在这种情况下，各电力设计院必须就今后的发展战 略做仔细研究。本文首先对国内电力设计行业的基本情况、东北电力 设计院的运营情况及国外类似公司的经营情况做了介绍，然后针对东 北电力设计院的实际情况，在详细分析了其优、劣势及外部宏观环境、 行业内的竞争环境的基础上，通过SWOT 矩阵分析和QSPM 矩阵分析， 制定出切实可行的发展战略，提出本文的创新观点“将东北电力设计 院改造成工程公司，由从事单一的勘测设计任务转向从事以工程总承 包为主的综合业务是合理的、可行的”，并对该战略实施过程中的一些 具体策略进行了充分探讨。 目 录 前 言1 第一章 国内电力设计行业介绍及东北电力设计院的运营情况2 一、 国内电力设计行业的基本情况2 二、 东北电力设计院的运营情况3 第二章 国外工程公司的业务范围及管理模式6 一、 工程公司的产生6 二、 工程公司的功能和特征6 三、 工程公司的管理模式7 第三章 东北电力设计院的发展战略研究10 一、 东北电力设计院的优、劣势分析10