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销售管理的概念和运营流程

第八章 采购和销售管理 §8.1 采购管理的概念和运营流程 §8.2 供应商评估和选择 §8.3 销售管理的概念和运营流程 §8.4 销售预测 §8.5 销售计划 §8.6 销售分析 §8.3 销售管理的概念和运营流程 一、销售管理的定义 销售管理是对企业的销售业务过程进行全面的 管理、分析和评价,进一步提高销售管理水平。ERP 针对以客户为中心的思想和持续发展的竞争优势来 设计销售管理模块。 二、销售部门的职能 企业的销售部门在供应链中处于市场与企业的 供应接口位置,是企业最直接的效益实现者,主要 职能是为客户与最终用户提供产品和服务。 1.销售部门在营销中的作用 (1)销售部门直接与市场和消费者联系,它可以为市 场分析及定位提供依据; (2)销售部门通过一系列销售活动可以配合营销策略 组合; (3)销售成果检验营销规划,与其他营销管理部门拟 定竞争性营销策略,制定新的营销规划。 2.销售部门的职能 (1)进行市场一线信息收集、市场调研工作; (2)提交年度销售预测; (3)管理、督导营销中心的正常业务; (4)设立、管理、监督区域分支机构正常运作; (5)营销网络的开拓与合理布局; (6)建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向 沟通; (7)合理进行销售部门预算控制; (8)研究把握销售人员的

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