中国重庆某商贸城选址问题分析.docVIP

张思敏 制药工程141班 学号：5801314026 中国重庆某商贸城选址问题分析 由材料可知，该商贸城项目总占地面积352亩，总开发面积31万平方米，占地面积大。且目前开发的二期市场，建筑面积近10万平方米，划分为服饰设计加工及服饰材料区；家私及家居用品区；副食品批发、日化用品批发、文化用品批发一条街。然而因为驻扎在此的商户总是进了又走，走了又进，导致现在很多人觉得此地的商业气息与其他地区的商圈比较起来差了很多。从材料所提供的大致意思，我们可以从这么几个方面对其作分析。 整体商业模式 该区将引进东南沿海的家私家居品牌形成渝西地区最大的家居体验广场；整合本土家具品牌厂家入驻形成定制化服务卖场。副食品批发、日化用品批发、文化用品批发一条街将整合渝西地区品牌代理商入驻。经营方式向批发零售兼营转变，主要批发销售各类小商品。这种贴近群众的方式确实不错，但是主营小商品多为市场上的二、三流产品，产品质量安全难以得到保障，而且售后服务也不尽人意。 所以说随着市场经济的不断发展，该商贸城的发展稍显落后，主要是市场外部和市场内部环境不尽理想，配套设备不够完善，知名度不够高，经营管理也相对落后等，这些也必然成为了限制商贸城批发市场发展的首要原因。所以需要提升一些商品档次，尽量多入驻一些品牌商家，如一些著名电子产品等等，从而提升知名度以及吸引不同阶层的人们前来。 交通分析 如果该商城地理位