270-浙江某家具有限公司2009年人力资源管理手册(DOC79页).docVIP

手册的目的 浙江华象家具有限公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 保持公司人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和执行标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关法律及政策规定。 为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的主管部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。 本手册在新的人力资源管理手册颁布之前人力资源系统管理工作不得违反本手册规定。 人力资源部的工作职责 核心职能 人力资源的核心职能：管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 工作职责 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划； 制订公司人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划； 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 公司系统各级部门的设置、合并、更名、撤销等管理； 制订公司机构、部门和人员