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- 2018-05-29 发布于江苏
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六西格玛与分析方法1D3
Six sigma
六西格玛与分析方法
讲师:徐建军
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Email:xu.consultant@163.com
讲师:徐建军 Email: xu.consultant@163.com 1
Six sigma
课程内容
一、六西格玛和其它模式关系 七、常用六西格玛工具
二、什么是六西格玛管理 – 统计分析方法概述
三、六西格玛三种思考 – 排列图
四、六西格玛管理发展历程 – CE图
五、为什么要实施六西格玛 – 过程能力CPK分析
六、六西格玛管理方法论 – 方差分析
– 全因子试验设计
讲师:徐建军 Email: xu.consultant@163.com 2
Six sigma
一、六西格玛和其它模式关系
质
专业 量 经营
技术 管 管理
理
质量技术 质量系统
微观 宏观
(大质量) 六西格玛 质量工程 质量概念 质量管理体系 卓越绩效模式 (大质量)
文化
战略
两个高端质量方法的整合推进?
质量系统和质量技术的两极发展和整合
讲师:徐建军 Email: xu.consultant@163.com 3
Six sigma
二、什么是六西格玛管理
2.1正态分布
Sigma(σ)是什么?
σ是一个希腊字母
σ代表“标准方差”
( X )X − 2
∑
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