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- 2018-05-23 发布于重庆
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企业的资源计划课程设计报告
《企业资源计划ERP》
课程设计
题目: ERP实施后对供应链管理的影响探讨
班 级 信管 091
专 业 信息管理和信息系统
学 号
姓 名
地 点 经济与管理学院实验室
指导老师 朱宗乾
设计日期 2012-6-24 — 2012-6-29
2012 年 春季 学期
目 录
1 设计背景、意义及目标.
1.1 设计背景…………………………………………………1
1.2 设计意义及目的…………………………………………2
2 设计内容
2.1ERP实施之前供应链管理的现状及存在问题………………3
2.2 ERP实施后对供应链管理产生的作用……………………4
2.3供应链管理的优化 ………………………………………5
2.4供应链管理的发展趋势 …………………………………5
3 课程设计心得体会 ………………………………………6
4 参考资料…………………………………………………6ERP实施后对供应链管理的影响的探究
1 设计背景、意义及目标
概述:“ERP”及“供应链”及“物流”。ERP是企业资源计划的简称,通常指ERP软件,但同时也是一种先进的管
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