我与胜利有个约会.pptVIP

第四讲 百万训练计划 （２）影响力效率手册 　 提高效率的一个管理工具称之为“影响力效率手册”。它看起来有点像一个笔记本，包括以下内容： Ａ.口号 “十年的目标三年达成” 　让十年的目标三年达成的方法是效率提高三倍，而效率提高三倍的方法又是六点优先工作制，这样可以节约七年时间。进一步讲，如果再花三年时间，又会节约七年……这样做，提高了一个人工作的质量，也在无形之中延长了一个人的寿命。 第四讲 百万训练计划 2.操作步骤 第一步 　先写下一个十年的目标，然后经过精密的计算，分解成两个五年目标，三个三年的目标和六个今年的目标，经过全部分解之后，选出其中一个最核心的目标，把它变成图形即“梦想版”。接下来，用一年的时间，每一天花一分钟的时间，上班之前把这一页浏览一遍，每天浏览一页，一年浏览365遍，你就会发现这一年的效率一定会提高，因为你从来没有偏离过你的目标。 Ｂ．操作步骤 第四讲 百万训练计划 第二步 将每天做的事情记录在影响力手册中的“空白的阅历表”上，它就像经过变形的“影响力黄金表”。同时，顺便将它养成一个习惯，每个月养成一个习惯，一年下来就能养成12个习惯。 第三步 影响力效率手册中还有一个“黄金价值”。六点优先工作制，用1、2、3、4、5、6，一直把所有事情全部写下来，标号，再把每天做过的事情全部记下来，然后 “量化”——就是每一件事情你都有一个量化目标，并要求自己每天在下班之后，睡觉之前，至少检查一下这天这项工作完成的状态是什么。每天作记录，效率自然会提高。 第四讲 百万训练计划 Ｃ．管理思想 它的核心管理思想是“成功就等于目标”，其他都是对这句话的注解。 管理思想“成功就等于目标” 第四讲 百万训练计划 （３）目标、习惯、效率三者间的关系 Ａ.制定目标的两个方向：从未来往现在制定，还是从现在往未来制定 制定目标的方向，一定要从未来往现在；但是达成目标的方向，一定要从现在往未来，这是两个不同的过程。因为如果根据现状制定目标，制定出来的目标就会是小目标，所以，应该建立在憧憬之上而不是现实的可能性上。 此外，制定短期目标时也一定要考虑到现实，而制定长期目标时却绝对不能考虑现实。? Ｂ.制定的过程中：先确定目标，还是先找达成目标的信息 应该先确定目标，然后去找达成目标相关的信息。如果反过来的话，就会受到误导。因为，从人的生理状态来看，人的后脑勺上有一个网状系统，其功能是专门用来过滤信息的，大脑里面有两个信息会自动通过，帮助我们去规划人生：一个是个人认为重要的信息，第二个是个人认为危险的信号。所以，首先确定自己的目标的好处在于，相关的信息会自动过滤。 Ｃ.能力和目标的关系：根据能力来制定目标，还是根据目标制定能力 　根据能力制定的目标，一般是小目标。因为目前有限的能力，使你不敢设想大的目标，会束缚自己潜能的发挥。但是如果制定了目标，再开始分解达成目标所需要的能力，就有超越自我，取得更大成功的可能。 第四讲 百万训练计划 第四讲 百万训练计划 １２．爱的分享 　 研究表明：懂得“为何成功”比知道“如何成功”更重要。这也就是说，如果一个人一旦找到了自己成功的动因，那么，他的动力将会非常强烈，他就会想方设法到处寻找成功的方法，也就更容易取得成功。有许多因素可以成为一个人成功的动因，但是其中有一个是永恒的：爱是一切动力的源泉。 Ａ.爱自己 　一个爱自己的人，也必定是一个非常有自尊心的人。因此，一个人爱自己，他就会希望自己活得有尊严，也就会非常努力地去工作。 ? Ｂ.爱家庭 　家庭是一个人事业有成的坚实后盾。爱家庭，更具体地说就是爱自己的妻子（或丈夫），就会更多地体谅对方，愿意为对方而更努力地工作，以把小家建设得更加美好幸福。 可以说一个爱家庭的人，也是一个负责任的人。反之，一个对家庭都不负责任的人说他很爱自己的下属，甚至捐款帮助他们，这样的做法只能说是为了沽名钓誉。 　管理者应该起到榜样作用，热爱自己的家庭，对家庭负责，这样在公司中就会慢慢地沉淀成一种“负责任的人”的和睦的文化，这也是一个企业将来基业常青必须要做的一件事情。 第四讲 百万训练计划 第四讲 百万训练计划 Ｃ.爱孩子 　如果一个人真的很爱他的孩子，他也一定会努力取得成功，给孩子以榜样作用。有的人有一个误区，就是把他自己没有实现的愿望放到孩子的身上，甚至有的人让他的孩子帮他还债。这种“望子成龙”的做法只能被当成一个美丽的借口。正确的做法应该是“望己成龙”。 ? Ｄ.爱父母 　孝顺是中华民族的传统美德，为了报答父母的养育之恩，让他们晚年过上更加幸福的生活，一个人就应该更加努力工作。同时，中国人常讲：“养儿防老”，今天一个人如何对待父母，也是明天他的孩子如何对待他自己的榜样。 第四讲 百万训练