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- 2018-05-26 发布于河南
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模块六 领导 项目13 领导方式及其理论 一、领导行为理论 二、领导权变理论 三、领导艺术 案例分析:副总家失火以后 一家公司的销售副总在外出差时家里失火了,他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早去公司向老总请假,说家里失火要请几天假安排一下。按理说,也不过分,但老总却说:“谁允许你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”这位副总很有情绪,无可奈何地从老总办公室里出来后又马上出差走了。 老总听说副总已走,马上把党政工会负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短时间内,不惜一切代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好。 任务驱动一 讨论题: 1、按领导行为理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么? 2、从本案例中你可以获得哪些启迪? 3、你赞成这位老总的做法吗?有何建议呢? 一、领导行为理论 基本观点:领导者应该做什么和怎样做才能使工作更有效? 研究主要集中在两个方面:一是领导者关注的重点是什么,是工作绩效,还是群体维系?二是领导者的决策方式,即集权与分权的程度。 代表性理论: (一)领导方式理论 (二)领导行为四分图 (三)管理方格理论 (一)领导方式理论 勒温的三分法理论 根据领导者控制与影响被领导者方式不同分为: 专权型领导 民主型领导 放任型领导 你认为哪种领导方式更为有效? (1)专权型 (2)民主型 (3)放任型 课堂讨论 领
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