领班职责与管理技巧.doc

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第一章 组长的职责(此篇组长即为拉长) 了解生产线状况、控制生产进度,以利于每天达成目标,准时交货﹕ 生产线的组长应该对各种生产线的状况了如指掌,如生产线目前所生产的产品有哪些;各种产品的规格、流程、工时、各制程的难易程度,以及各产品的后续交期,了解各作业员每天的生产数量,甚至要了解属下各作业员的个性等……,根据以上这些,你才能随时的控制各产品的生产进度,达成每月的生产目标,准时交货。 作好整理整顿工作﹕ 整理整顿是组长的一项重要工作,因为它关系到生产线的品质、产量以及作业员的士气,它包 括生产秩序、生产环境、机器设备保养、制程管制的整理整顿,如果没有整理整顿的工作,那么生产

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