原创力文档- 1、本文档共33页，其中可免费阅读10页，需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
各章习题答案
第一章 成本会计概述
案例分析与讨论2——戴尔公司如何能保持其辉煌
尽管戴尔已经可以出色地运用先进生产方法(外购和低成本生产)，但是也许戴尔可以考虑一些新的管理方，法，如持续改进、降低产品生命周期的生产成本和其他，成本，下游成本如销售和零售成本可能还有降低的空间。在价格战愈演愈烈之时，戴尔可以运用目标成本法，在产品符合期望标准前提下，采用低成本的产品设计方案进一步降低生产、销售和服务成本。
案例分析与讨论3——如家酒店的战略三级跳
（1）如家在成长与发展中三种竞争战略的运用：一是低成本战略，通过在价值链的每一个环节，尤其是一些关键环节或高成本环节，去想办法控制成本而获得成本优势，
文档评论（0）