第十一章、生产经营总预算（最终版）.doc

第十章 生产经营总预算 在企业的计划和控制中，预算是使用最为广泛的工具之一。预算制度促使管理者着眼未来，使他们能预见问题并采取措施消除或减缓经营中的不利局面。很少有商家计划去失败，而商家失败往往都是因为没有计划。一般认为管理会计有两大核心内容，即规划与决策会计和控制与业绩评价会计。本章所阐述的预算管理正处于两大会计结合点的位置，起着承上启下的作用。 第一节 计划和预算编制的一般问题 一、预算的概念 计划是良好管理的关键，对个人、小型的家族企业、高新技术公司、大型企业、政府机关及非营利组织来说都是如此。几乎每个人在日常生活中都有过编制预算（Budget）预算是以数量化方式表述的对某一主体或项