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TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 5S改善培训资料 作成：叶伟军 日期：2008-11-10 故事分享 习惯与自然 　　一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。 驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。 小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。 虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。 习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。 习惯的力量 传说公元前233年冬天，马其顿亚历山大大帝进军亚细亚。当他到达亚细亚的佛罗基亚城，听说城里有个著名的预言： 几百年前，佛罗基亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结，并宣告谁能解开它，谁就会成为亚细亚王。至此之后，每年都有许多人来看戈迪亚斯打的绳结。各国的武士和王子都来解这个结，可总是连绳头都找不到，他们甚至不知从何着手。 亚历山大对这个预言非常感兴趣，命人带他去看这个神秘之结。幸好这个结完好的保存在朱庇神庙里。 亚历山大仔细查看了这个结，许久许久，连绳头都找不到。 这时他突然想到： “为什么不用自己的行动规则来打开这个绳结？！” ?亚细亚王 于是他拔出剑来，一剑把绳结劈成两半，这个保留了数百年的难解之谜，就这样轻易地被解开了。 改善的基本态度 1. 抛弃传统固定的生产思想。 2. 思考如何做下去，而不是为何不能做？ 3. 不要寻找借口，从质疑现行的做法开始。 4. 不要等待寻找十全十美，即使只有50分的成功 也要立即动手做。 5. 立即改正错误。 6. 不要花费金钱改善。 7. 碰到困境时，才会迸出智慧的火花。 8. 问5次为什么，找出原因。 9. 集众人之智慧，而非依赖一个人的知识。 10.记住！改善的机会是无止境的。 发生改善的切入点 试想您会在什么样的情况下，会提出或是想进行行改善呢？ 当你发现：现在做的不够好，不能保证产品的品质、这样做容易出现问题，这样做的效率低下，这样做很累很辛苦，容易出错…… 这些都可以使用一个词来概括： 问题 　　　　　　　就是改善的切入点 改善的思想/意识是什么？ 问题意识 -–这样做会有什么样的问题发生？ 不安于现状 -- 是否还有更好的方法 方法是没有最好的 --只有更好 不拒细小 --有则改之 以我为中心 --不追问别人做的,关键在于自己怎么做 人人都可以改善 --没有界限 我的奶酪~~ 呜呜~~~ 该死的老鼠又来了~~ 抓不到 ? 这下可以安稳的打顿了 真好吃 案例一： 有人经过生产车间门口摔倒，主管立即赶到现场，发现地上有油，请问如何处理？？？ 现场5S改善 1.定置定位改善 2.目视管理改善 3.看板管理改善 4.污染源改善 世界上最伟大的发明或发现，几乎都是经过不断的思考和尝试许多错误后，才可能有美妙的创意产生，并非只有一个念头，就马上成为最好的创意。事实上，伟大的发明都是成年累月地从生活中的小创意积聚而成的。俗话说：“勿以小事而不为。”涓涓细流也能汇集成江河，这是不变的真理。 * * * * * * TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 * * * * * *