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综合应用能力a类模拟卷四(答案版)
浩哥题库
云南第三批事业单位考试
综合应用能力A 类模拟卷四
一、选择题 (每题1分,共10分)
西方权变理论学派的代表人物是 ( )。
1. 将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的 (B )职能。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
2. 下列 (C )性质不属于管理的特性。
A. 综合性 B. 应用性 C. 精确性 D. 艺术性
3. 要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的(B )
工作。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
4. 一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实
际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与
和沟通关系的促进者。这些是组织中的 (A )职能。
A. 计划、控制、组织和领导 B. 计划、组织、领导和控制
C. 领导、计划、组织和控制 D. 领导、组织、计划和控制
5. 某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该
企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升
高。从管理职能分析,该企业最有可能是 (C )工作存在问题。
A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职
能
6. 美国管理大师彼德.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和
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管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管
理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话
说明 (A )
A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
7. 根据明茨伯格的 “十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演 (B )角
色。
A.监听者 B. 联络者 C. 传播者 D. 发言人
8. 下列那些因素属于组织所面临的任务环境 (AB )
A. 竞争对手 B. 顾客 C. 技术因素 D. 经济因素
9. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软
件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断,这位管理人员是 (C )
A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断
10. 泰勒曾提出差别计件工资制,即完不成定额的按较低的计件单价 (如0.5元
/件),超额完成定额的按较高的计件单价 (如0.7元/件)。对这种方法进行
评述是 (E )。
A. 这种方法从经济上是合理的,但道义上是不合理的
B. 这种方法在经济和道义上都是合理的
C. 这种方法在经济上不合理,道义上合理
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D. 以上方法都不合理 E.以上方法值得推广
11. 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、
组织
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