第2讲 系统规划 信息系统分析与 及设计.pptVIP

覃 焱 石家庄铁道学院经管分院信息管理教研室 信息系统分析与设计 第2讲 系统规划 系统规划的主要目标： 　　就是根据组织的目标与战略信息系统建设的长期发展方案，决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。 一、信息系统战略规划内容 信息系统的战略规划一般既包含三至五年长期规 划，也包含一至两年的短期计划。 整个战略规划包含如下主要内容: 1 信息系统的总目标、发展战略与总体结构。 2 对当前信息系统状况的了解。 （功能，应用环境和应用现状进行评价） 3 对相关信息技术发展的预测。 4 近期发展的计划。 二、系统规划的特点 系统规划是面向全局、面向长远的关键问题，具有较强的不确定性，结构化程度低。 系统规划是高层次的系统分析，高层管理人员是工作的主体。 系统规划不宜过细。 规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题，描绘出系统的总体概貌和发展进程，但宜粗不宜细。要给后续各阶段的工作提供指导。 系统规划是企业发展规划的一部分，并随环境发展而变化。 三、企业系统规划法 　　　　企业系统规划（Business System Planning , BSP)方法是IBM公司70年代提出的一种系统规划方法。 其基本步骤是： 识别企业目标 识别企业过程（功能组） 数据分析 定义信息结构（划分子系统） 2、定义管理功能组（业务流程） 管理功能组是管理各类资源的各种相关活动和决策的组合。管理人员通过管理这些资源支持管理目标。 管理功能应独立于组织机构。 资源及其生命周期 关键性资源是企业的产品和服务 支持性资源是企业为实现其目标的消耗和使用物，其基本资源有四类：材料、资金、设备、人员。 3、功能与数据之间关系分析 1、功能与数据之间关系分析 功能与数据之间关系分析是分析业务流程中关于有关功能产生数据和使用数据之间的关系 2、功能与数据之间关系分析的目的 使得功能与数据之间的关系更合理 为划分子系统提供依据 3、功能与数据之间关系分析的工具 功能/数据分析法是通过U/C矩阵的建立和分析来实现的。 U/C（Use/Create）矩阵是IBM公司于70年代初的BSP (Business System Planning)中提出的一种系统化的 聚类分析方法。 它通过数据由一些功能产生，并被一些功能所使用之间的关系，判断数据产生于使用之间的关系是否正确，对功能进行归类，为系统划分提供依据。 这种方法不但适用于功能/数据分析，也可以适用于其他各方面的管理分析。如用它来分析收集数据的合理性和完备性问题。 U/C矩阵的功能 一般说来U/C矩阵的主要功能有如下四点： 通过对U/C矩阵的正确性检验，及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误。 通过对U/C矩阵的正确性检验来分析数据的正确性和完整性。 通过对U/C矩阵的求解过程最终得到子系统的划分。 通过子系统之间的联系（“U”）可以确定子系统之间的共享数据。 U/C矩阵的建立 首先要进行系统化自顶向下地划分，然后逐个确定其具体的功能（或功能类）和数据（或数据类），最后填上功能/数据之间的关系，即完成了U/C矩阵的建立过程。 首先建立一张二维表格，将所调查的数据填写在横向方向（X）,将功能填写在纵向方向（Y）;然后按照数据与功能之间的产生（Create）与使用（Use）之间的关系，分别在对应的单元中填入C或U。 U/C矩阵表 U/C矩阵的求解优化 　　U/C矩阵优化的操作方法：开始的时候数据类和过程是随机排列的。U，C在矩阵中排列也是分散的。我们以调换过程和数据类顺序的方法，使表中的“C”元素尽量地靠近U/C矩阵的对角线，然后再以“C”元素为标准，划分子系统。 　　定义信息系统结构实际上就是划分子系统。BSP方法是根据信息的产生和使用来划分子系统的，它尽量把信息产生的企业过程和使用的企业过程划分在一个子系统中，从而减少了子系统之间的信息交换。 优化后的U/C矩阵 U/C矩阵的正确性检验 1、完备性检验： 完备性（completeness）检验是指对具体的数据项（或类）必须有一个产生者（即“C”）和至少一个使用者（即“U”），功能则必须有产生或使用（“U”或“C”元素）发生。否则这个U∕C矩阵的建立是不完备的。 这个检验可使我们及时发现表中的功能或数据项的划分是否合理，以及“U”，“C”元素有无填错或填漏的现象发生。 U/C矩阵的正确性检验（续） 2、一致性检验： 一致性（uniformity）检验是指对具体的数据项∕类必有且仅有一个产生者（“C”）。如果有多个产生者的情况出现，则产生了不一致性的现象。其结果将会给后续开发工作带来混乱。 这种不一