上海浦东金桥国际商业广场案例研究【精选】.pptxVIP

金桥国际商业广场案例研究;1.项目概况;项目概况;地理位置;项目历史沿革;项目规划;车流动线;总体平面;2.业态布局;楼层平面—1座;楼层平面-2座3座;楼层平面—56座;楼层平面—78座;楼层平面—9、10、11、12座;业态统计;3.建筑规划;建筑设计;建筑设计;建筑设计;建筑设计;外立面设计;小品设计;4.项目借鉴点;金桥国际广场是大宁国际广场的升级版，已经发展出较为成熟的社区商业模式。 总体规划科学：地块形状本身不规整，但通过规划设计扬长避短，最大限度的发掘商业价值 开发理念务实：不盲目追求形象，采用更经济性价比更高的做法，节省投资成本 人流引导巧妙：采用露台、连廊、室外扶梯、室内中庭等多种手段，引导人流。 人性化尺度空间：在各种庭院、扶梯和楼梯的空间尺度上恰到好处，营造出舒适的感官体验 注重完善细节：从规划设计到经营管理，处处都表现出追求细致的特点，提升经营水平，提高物业商业价值 业态布局灵活多样：根据不同楼栋的不同特点灵活布局，对业态类型不做任何限制，追求创新业态，提高对消费者的吸引力 ;金桥国际广场是在特定时间特定地点的特定成功案例，不具备大规模复制的可能性。 所处城市：金桥国际广场位于国内一线城市上海，无论是居民消费习惯还是商品业态种类，都属于全国领先水平，因此才能引进创新业态，实现特色经营。 规划设计：金桥国际广场巧妙的空间与人流设计，需要设计师对商业的深入理解、对空间尺度的精准把握，才能通过各种细节组合成科学流畅的商业动线。 经营状况：目前金桥国际广场的经营状况较为理想，但相对来说，楼层较高的业态仍然有部分人气较为冷淡。 管理水平：如何通过后期经营提升物业价值，是对经营管理公司的极大考验，尤其是开放式街区的经营管理。与之相比，我司仍有较大差距。;THE END