慧朴管理某建筑施工集团品牌建设咨询项目：品牌战略定位与发展规划报告107121.pdfVIP

品牌战略定位与发展规划报告 (汇报稿)  《建筑企业品牌建设模型》  《XX建筑施工企业品牌价值诊断与评估》  《XX建筑施工企业品牌定位与系统规划》  《XX建筑施工企业品牌发展路径》 2014年07月12 日 建筑施工集团品牌战略定位与规划报告 目录 XX建筑施工企业品牌定位与发展规划报告 一、前言 二、XX建筑施工企业品牌价值分析与评估 三、相关标杆企业品牌分析 四、慧朴咨询对建筑业品牌建设逻辑的理解 五、XX建筑施工企业企业品牌战略定位规划 六、XX建筑施工企业品牌发展路径规划 七、品牌管理与导入（下一步工作） Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 建筑施工集团品牌战略定位与规划报告 XX建筑施工企业进行品牌战略规划的重要意义 1 ）XX建筑施工企业自身发展的需要 2 ）行业竞争及发展的需要 XX建筑施工企业经过数十年发展，从专业的冶建 面对动辄千亿级体量的工程建设巨头，以及工程 企业发展成为涉足多项建安业务的建设企业集团， 建设行业日趋白热化的业务竞争，XX建筑施工企 传统矿建、冶建业务的萎缩，新的房建，基建业 业如何能摆脱靠单一的价格、资金竞争的红海局 务的增加使得集团业务经营范围发生了改变 ，集 面，在建筑企业普遍品牌意识和品牌竞争不太强 团之前的品牌认知属性无法支撑新的业务发展， 的背景下，领先一步，通过品牌战略的逐步导入， 缺乏明确的品牌思想指引和系统的品牌建设路径， 持续建立品牌竞争壁垒，稳步获取品牌资产，为 是XX建筑施工企业整理战略的缺失，基于总体战 集团未来长远发展打下软实力基础。 略及未来目标考虑 ，需进行科学、系统的品牌战 略规划，以实现创建优秀的工程总承包企业集团 之战略目标。同时不断凝聚品牌资产，在建筑行 业内把XX建筑施工企业成领先品牌。 3 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 建筑施工集团品牌战略定位与规划报告 品牌战略与公司战略的关系； 品牌战略是子战略 ，属于公司整体战略的重要组成部分。 完 怎么做——管理战略 整 做什么——经营战略 输出结果——品牌战略 企 业 谁来做——人才战略 战 略 从集团2013-2015滚动发展规划看，XX建筑施工企业战略规划目标清晰，方向明确，但作为企 业战略中的龙头地位的品牌战略非常欠缺，难以让经营战略的内在力量有效的传导至