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2017年4至7月份中兴热电优秀班组材料与2017年5.12全国防灾减灾日宣传标语口号合集
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2017年4至7月份中兴热电优秀班组材料
20**年4至7月份中兴热电优秀班组材料20**年4月份优秀班组材料
中兴热电高压班现有职工9人,人虽不多,却掌握着公司的生产命脉---电力。高压班全体职工坚持着“不求最好,只求更好”的共同信念。一直以来,我们保证供电质量,确保电气设备安全、经济运行,完善各项规章制度,严格操作规程,自主管理,不断挑战自我,使班组管理水平迈上新的台阶,开创了新的局面。
高压班是一个责任心而业务要求相当娴熟的岗位,因为它担负着一个生产一线的停、送电工作,还要对全厂进行负荷调度和公司均衡用电工作,以使热电公司所发的电能最大限度的被利用,因此,为了确保供电的安全平稳运行,提高员工素质、素养,高压班全体人员苦练技术,努力学习岗位理论知识,在平时工作中相互学习,相互钻研、讨论岗位实践知识,共同进步。此外,我们还坚持开展岗位技术提问等多种形式的岗位练兵活动,有针对性的模拟倒闸操作,预想事故案例。正是通过各种方式的学习,班组整体业务操作水平不断提高,分析事故的应变能力不断增强。
我们的本质工作是“安全、经济”地确保电气设备的运行,其中“安全”是企业生产的根本,经济是企业效益的基础。我们紧抓住这两个重点,没有出现人身、设备事故,高压设备安全、平稳、连续的运行是我们班最大的收获。针对“安全生产,防患于未然”这一点我们认真学习安全操作规程,掌握操作、巡视设备中应注意的事项,分析事故案例等,提高班员的安全意识和自我保护能力。在工作中严格实行“两票执行三把关”,即监护人、班长、技术员三级把关,实行“三专”,专责设备专人定期检查,专责设备专人分析。另外,还实行“倒闸操作六不准”等,通过这些制度的执行,把安全生产责任落实到班组岗位中,形成安全生产人人有责,群策群防的管理体系。在班组内营造出“人人关心安全,事事保证安全”的和谐工作氛围。
高压班九人之家中就包括了八位女职工,人们常说女人爱计较,然而由大部分女职工组成的高压班却是秩序井然,班员之间,相互关心相互帮助,一团和气。在20**年里,全体职员将一如既往,不断完善,争取更好的成绩。
中兴热电运行部
20**年4月30日
20**年5月份优秀班组材料五月份在我们一值全体班员的共同努力下,被评为先进班组,工作成绩能得到领导的肯定,我们倍感荣幸,同时也深表感谢,现将具体工作总结如下:
一、抓运行,保生产 截止5月31日75T机组已连续运行120多天,这骄人的成绩取得离不开中兴热电人的努力工作,凝聚着中兴热电人的辛勤汗水,作为一值值长的王桥,也深知这成绩的来之不易。为了捍卫这份成果,他认真总结前两年的经验教训,几度起伏,痛定思痛,心里暗暗为自己定下目标,要么不做,要做就做到更好。他经常跟大家说的一句话就是:态度决定一切。班内无论大小事情都亲力亲为。做到人员调配合理化,现场管理规范化,设备巡视严格化。众所周知,运行值是一个岗位明确的班组,一个萝卜,一个坑。平时严格遵守劳动纪律是每个班员都能做到的事,当有突发事故时,班员也能及时各就各位,有条不絮的处理各种问题。既来之,则安之,当班八小时内决不能因失职而影响生产,这就是一值班员的工作态度,对企业,对股民、对自己负责,把一切工作做到实处,这就是我们班员的朴实心声。大家是这么想的,也是这么做的。
5月8日正值一值当零点班,当凌晨三点多设备巡视员邹亮巡视时发现2#水泵整个笼罩在水雾中,水花直飞溅至高压电机端,心想情况不妙,水泵出问题如不及时转换,极有可能造成锅炉缺水,严重威胁机组的安全运行,立马通知值长,王桥迅速安排人员,现场检查转换1#水泵,以待备用,短短几分钟一切又恢复平静,生产恢复正常。
我们一值的师傅都是历经百战,技术精湛的能手,机组有任何风吹草动,都逃不过他们的火眼金金。5月28日9:30分汽机杨师傅发现自产水压力突然降至0.05m/t后及时转换自来水,压力还未恢复(生产处自来水总阀未开),这时汽机冷油器,发电机铁芯温度,进口风温都有不同程度的超温现象,值长王桥一边指挥汽机降负荷,一边联系生产调度,要求尽快恢复供水,并要求配电联系高压,如不能及时恢复供水,做好停机准备,数分钟后,生产调度告之,给水恢复正常,汽机又配合锅炉慢上升负荷,确保机组正常运行,正因为我们一值有着高度的主人翁责任感,将一次次的险情化险为夷。
二、快乐工作,快乐生活,营造和谐气氛 运行值是一个团结奋进的班集体,平时工作中,大家相互交流经验,钻研业务,并提出事故预案,以待提高各职工的遇突发事故的处理能力,同时也组织班员进行技术学习,鼓励大家争当知识型、技术型职工,在工作中体验快乐,并组织班员开展有意义的户外活动,如本月的云梦山庄旅游,工作之余大家玩的尽兴,大大增强了版主的凝聚力和
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