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关于水利施工质量管理思考与探究 　　【摘要】水利工程质量是项目企业竞争力的体现之一，水利施工质量管理是水利施工过程中管理的核心。本文从探讨水利施工质量管理的意义入手，了解水利施工过程中的各实践，分析了我国水利施工质量管理中存在的各问题，并探索了如何完善我国水利施工质量管理。 　　【关键词】水利工程项目； 水利施工管理； 水利施工质量管理 　　 　　 企业产品往往是企业生存的关键，水利工程企业的产品是水利工程项目。当今社会竞争如此激烈，企业如果要想生存，必须要有能让消费者认可的产品，而产品的质量则是各竞争方面的王牌，所谓“百年大计，质量第一”。所以，各水利工程企业要想在当今社会立足，必须要加强其水利施工的质量管理。 　　 水利工程项目施工过程中因无工程质量意识，工程建设市场混乱，执法监督不严，腐败现象严重等问题，出现了事故频发的现象。如：2005年9月22日，中铁二十二局旗下的哈尔滨建设集团有限公司就存在此问题，该公司下的哈尔滨市磨盘山水库供水管网工程项目因未按标准规范进行放坡就发生了管道沟土坍塌事故；陕西省重点水利工程项目宝鸡市冯家山水库取水工程，建成后因安装施工过程中不注意质量管理，在试运行期间引水管道发生3次爆管事故，造成很大的经济损失和社会影响。故如果有效的控制水利工程项目的质量不仅涉及工程的效益，同时也涉及国民经济的健康发展和公民生命财产的保障。 　　1. 水利施工质量管理概述 　　 1.1何谓水利施工质量管理 　　 水利工程项目是指水利工程建设中按照设计师设计的水利工程结构、数量、质量、进度及造价等标准进行建设的工程项目，其内容包括施工过程准备、施工所用技术、施工过程管理等。 　　 水利施工管理是指为了使水利工程项目能够完成（实现既定的质量要求、时限要求、和费用要求等），对水利工程项目的各阶段、各内容均进行策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等，其包括水利工程项目投标、合同签订、施工准备、施工、竣工验收及回访保修等阶段，有涉及人员管理、材料管理、机械管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理、质量管理等内容。 　　 水利工程项目质量影响着企业的声誉，而水利施工质量管理与水利工程施工各阶段密切相关，故我们不能为了其他的一些目标而损害水利工程项目的质量，如为了降低成本而损害质量。 　　 1.2水利工程项目的影响因素 　　 水利工程的施工既庞大又复杂，其综合了地质、土木建筑、机械、电气等各学科的知识。由于水利工程是一种生产过程，故水利工程施工的质量管理涉及材料的投入到工程的竣工，而整个生产过程中要求全过程的质量管理。因此，在全过程质量管理过程中，影响水利工程项目质量的因素包括： 　　 1.2.1 人员因素：整个水利工程施工的组织者、指挥者和操作者，每一工作人员都会直接或间接影响工程质量。 　　 1.2.2 材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是整个工程施工的物质条件，其作为质量的基础，一旦不符合要求，水利工程的质量就没有保障。 　　 1.2.3 机械因素：水利施工中机械设备对工程质量有着直接的影响。 　　 1.2.4 方法因素：水利工程的施工方案和施工工艺在与技术、组织、管理、经济等结合后，也会影响水利工程质量。 　　 1.2.5 环境因素：环境具有复杂多变的特点，故其也会影响水利工程质量。 　　 2. 目前我国水利施工中的质量管理问题 　　 水利工程项目根据其项目大小可以分为大型的水利工程项目和中小型的水利工程项目。各类型水利工程施工的质量管理的问题大体相同，下面我们将分别予以阐述： 　　 管理人员无质量管理意识 　　水利工程质量管理只体现在书面和口头上，并未得到落实。水利工程施工过程中，时而发生因时间紧迫、资金紧张而放弃工程质量的现象。 　　 企业内未形成权责统一的质量管理体系 　　 水利工程施工质量问题频发一个非常重要的原因就是没有一套权责统一的质量管理体系，各部门、各管理人员之间对质量的权责没有进行明确而可行的划分，管理过程中出现多部门管理一件事或各部门都不管的事情出现，而事故发生后则互相推诿，指责对方，致使责任追究也无法妥善进行。 　　 （3）现有的质量管理体系也未得到落实 　　 水利施工过程中，要么就是各部门、各管理人员不实际的参与到施工过程中，只是在办公室内进行遥控管理或是不予管理；要么就是由于资金短缺或时间紧迫，管理人员放弃质量，消减材料、机械等方面的成本，致使水利工程质量无法保障；要么就是管理人员由于管理人员本身素质不行或顾及上级命令等原因，即使想管，也无从着手。同时，水利工程转包、分包现象严重，致使工程质量管理难度加大。 　　 （4）没有强而有力的质量管理监督体制 　　 正如以上所提到的，水利工程的质量涉及的不只是企业的经营效