12 项目管理简版.pdfVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
12 项目管理简版

天行健企业管理 项 目管理 天行健企业管理 AgendaAgenda 大大 纲纲  了解项目  项目的计划  项目的执行  项目的监督 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science 3 3 -- 22 天行健企业管理 GroundGround RulesRules 讲师的期许及要求讲师的期许及要求  提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion  参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响 don`t be intimidated amd you should be exempted  尊重他人的看法,尤其是与你持不同看法的 “第二意见” respect other`s opinion especially “second opinion”  鼓励参与讨论及意见分享:他山之石,可以攻错 encourage group`s participation to share thought and ideas  让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法 be honest with your questions and comments 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science 3 3 -- 33 天行健企业管理 完成成功项目完成成功项目,,赢得客户满意赢得客户满意 1.项目的计划 2.2.项目的执行 3.3.项目的监督 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science 3 3 -- 44 天行健企业管理 完成成功项目,赢得客户满意 1.项目的计划 2.2.项目的执行项目的执行 3.3.项目的监督项目的监督 1.1定义愿景 1.21.2订出目标订出目标 1.31.3评估限制评估限制 1.41.4列出工作列出工作 1.5敲定资源 1.61.6工作排序工作排序 1.71.7确定进度确定进度 1.81.8未雨绸缪未雨绸缪 天 行 健 企 业 管 理 TXJ management science

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档