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电气分场管理人员到位制度 作者：热电厂电气分场??来源：热电厂电气分场??发布时间：2009-6-13 8:27:04??发布人：admin ?? 1、每日到位主持工作例会（分场早会）。 ?? 2、每月月末到位主持分场月安全活动分析会。 ?? 3、每周到位参加由主管专工主持的周生产计划会（每周五班长会）。 ?? 4、每月不定期到位主持分场每月一次的工作例会。 ?? 5、每月至少一次到位参加班组安全活动，并做指导性发言。 ?? 6、发电机组主变压器等系统发生危机设备安全运行（如故障、严重异常运行）、火险等重大危险状况时，主任到位协调各方采取紧急措施，积极组织进行抢修。 ?? 7、发电机组主变压器断路器等发生可导致停机、停炉的设备缺陷，主任到位协调指挥，以防止事故扩大。 ?? 8、不定期参加由生产主管主持的机组大小修准备会、协调会等。 ?? 9、到位参加由主管专工组织召开的机组技改项目方案论证及准备工作会议。 ?? 10、到位参加由主管专工组织召开的分场关于两措制定、安全性评价复查整改、重大设备缺陷安全技术分析会议。 ?? 11、机组大小修期间，会同安全员、生产主管不定期对现场违章违纪行为进行制止，并提出考核意见。 ?? 电气分场副主任（生产主管）工作到位标准 ?? 1、分场生产主管应经常深入现场巡视检查设备，了解设备运行状况，掌握安全生产情况，掌握大小修前机组的设备缺陷，制止违章违纪行为的发生并提出考核意见。 ?? 2、电气主系统进行停电检修以及机组大小修时，副主任到现场监督检查安全措施和技术措施落实情况，检查协调设备检修进度。 ?? 3、在发生不可预见性突发事件后，副主任应迅速到位配合主任协调本单位的应急处理工作。 ?? 4、机组或电气系统发生一二类缺陷，生产主管应到场协调组织工作开展。机组发生有可能导致停机的缺陷，应到场协调组织工作开展，监督做好安全和技术措施，防止事故扩大。 ?? 5、到位参加或主持机组设备疑难缺陷处理分析会议，认真分析原因，制定技术措施，组织班组认真实施。 ?? 6、对重要的施工、检修项目，到位参加或组织制定安全技术组织措施，并检查督促有关班组认真实施，做到技术监督和验收。 ?? 7、机组大小修组织好本单位机组大小修工作，到位参加厂每天召开大修平衡会。 ?? 8、到位作好指导机组大修、技改工程、备品配件、节能及零购计划的编制，并审核制定出相关的大修施工管理安全、技术组织措施实施方案。 ?? 9、到位作好新技术、新工艺、新方法的推广运用工作；组织开展群众性合理化建议、科技攻关及QC小组活动。 ?? 10、到位作好本单位机组大修和技改工程的技术资料存档的及时性、完整性，并检查和指导有关技术总结的形成和汇总工作。 ?? 11、对班组的检修生产、经济指标、技术管理，到位作好布置、检查、指导的工作。 ?? 12、到位参加分场每日工作例会，安排工作项目，布置有关安全措施和安全主义事项。 ?? 13、到位参加每周五分场组织的班长会和周生产计划会。 ?? 14、到位参加每月一次的分场工作例会和月活动分析会。 ?? 15、每周参加分管班组的安全活动。 ?? 16、到位参加分场成立的文明生产劳动纪律检查组，检查文明生产及违章违纪行为。 ?? 17、每周不少于一次对分管班组的文明卫生和劳动纪律进行检查。 ???电气分场安全员到位标准 ?? 1、机组大修必须到现场监督检查安全措施落实情况。检查工作票所列安全措施是否正确；危险点及其控制措施是否全面；开工前或开工后应到现场检查安全措施执行情况。 ???2、电气主系统重要检修项目，机组小修及辅助设备大小修到现场监督检查安全措施落实情况。 ?? 3、设备抢修须到现场监督检查安全措施落实情况。 ?? 4、重要部位如制氢站、电缆沟、电缆夹层等抢险、抢修必须到现场监督检查安全措施落实情况。 ?? 5、高处作业必须到现场监督检查安全措施落实情况。 ?? 6、大件物品吊运必须到现场监督检查安全措施落实情况。 ?? 7、一级动火作业应到现场检查动火措施，并全过程跟踪检查。 ?? 8、二、三级动火作业应到现场检查安全措施是否正确执行。 ?? 9、一、二类设备缺陷消缺必须到岗到位。 ?? 10、三类设备缺陷消缺工作，检查工作票及动火许可证危险点及预控措施是否合格、完善。 ?? 11、突发事件必须到岗到位，在保证人员安全下进行抢险、抢修。 ?? 12、到位参加分场每日工作例会。 ?? 13、到位参加每周五生产班长会和周计划会。 ?? 14、到位参加每月一次的分场的工作例会以及每月安全生产分析会。 ?? 15、每周四主持分场的安全活动。 ???16、定期组织分场重要部位以及库房安全隐患排查并积极落实整改。 ???电气分场小修维护专工工作到位标准 ?? 1、分场小修维护专工应经常深入现场巡视检查设备，