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科学陈列解决方案 The enterprise information management specialist of your side 陈列专家 二、系统流程 三、Q A 一、方案简介 总目录 目录 一、方案介绍 一、商品的科学陈列的重要性 商品陈列是为了达到美化店面、刺激消费者的作用，而不是把商品简单地摆放在一起。良好的商品陈列布局不仅可以营造出“精品”的氛围，还可以突出商品的量感和一目了然的特点，便于消费者寻找和提取。　　根据专家统计、分析：科学、专业、适应消费者心理和需求的商品陈列往往能带动30%—40%的销售增长。好的商品陈列坚持把货架上的商品放在易于消费者接近的位置，尽可能让消费者产生接触商品的冲动，同时尽景不在整个层板陈列同一种商品，保持货架外观整洁。 科学陈列 1、增加销售创造利润（以创意和合理的陈列吸引顾客购买或额外购买） 2、争取最大的坪效（让门店的坪效拥有最大价值） 3、方便顾客购买（四到法则：看到、找到、比到、买到） 4、增加商品的品质（陈列先进先出的原则） 5、陈列创造美观性（充分展示、为推销或成交增力） 6、降低库存量（有效利用空间、避免积压商品）   二、科学陈列带来什么 科学陈列 1、科学陈列有没有标准？ 搭配、美观、销量、库存、季节、坪效（米效）、占比。。。 2、怎么才能执行到位？ 集中培训、督导巡店、物料下发、各种开会。。。 3、如何做到坚持？ 刚调好又乱、店员无从参考、随机性。。。 4、如何检验？ 检验的标准、方法、怎么做到。。。 三、做好科学陈列的难点、痛点 科学陈列 传统陈列 四、以前怎么做？ 1、备新店，费时费力：设立一个样板店做演示陈列，然后手工将商品抄写、录入到电脑。缺点：数据零散，费时费力。 2、开新店，零散忙乱：货架、商品、物料、陈列位、排面、陈列量各种资料零散、不统一化，开店工作难免忙乱。 3、运营店，信息脱钩：经营数据与经营场所信息脱钩，只做过一次陈列指引，数据分析不精准，销售下滑找不到原因。 方案简介 1、陈列师利用陈列系统工具，拖拽式做门店布局及陈列模板 ； 系统提供非常便捷的拖拽式模板制作工具，品类经理可以像搭积木一样，轻松制作陈列模板。同时系统提供数据分析支持，让品类经理和陈列师决定陈列位置、陈列数量更轻松、更准确。 2、系统自动生成陈列效果图和陈列商品清单； 只需要陈列师“可视化”地制作陈列模板，系统会根据陈列图自动生成商品陈列清单。一方面大大简化了陈列师的工作，另一方面通过更容易理解的陈列图及商品清单，让门店业务人员作业更清晰、更简单。 3、一键下发至门店； 基于门店分组的匹配关系，制作好的陈列效果图可以一键发布至相关门店，让门店人员及时了解总部下达的指示，及时完成作业。 4、门店看图作业并上报结果； 门店业务人员，及时没有太多的业务知识，一样能够根据简单易懂的图纸，完成商品陈列调整的作业。同时总部可以要求门店上传作业结果图片，以跟踪检查门店业务进度及效果情况。 5、运营部经理运用数据分析； 对开店的筹备工作可以起到事前模拟效果，从而对门店陈列形象、商品铺货量、品类占比等数据，做到运筹帷幄。 五、现在怎么做？ 公司宣布开新店 使用前 系统上线后——妈妈再也不用担心我的工作 使用后 客户声音： 目录 二、系统演示 1、系统操作流程——总部 操作流程 1、系统操作流程——门店 操作流程 目录 三、Q A 1、我们有大量商品资料，那它们的尺寸、图片的收集工作量太大，怎么办？ A、让供应商批量提供； B、现有的资料和图片（大概10W商品资料），免费提供； C、组织人手在配送中心量尺寸、拍照片； 2、加盟店怎么处理？ 从新开店开始入手。首先解决新店的筹备工作和效率提升。 新店做得好了，自然能给老店带来榜样和信心。 3、门店对陈列能否调整？调整后怎么办？ 总部根据大量的数据分析和充分的专业知识做出的是：标准陈列指引，门店通常都会认真执行，有特殊可以调整。调整后拍照反馈、交流意见等。 1、常见问题与解答 Q A THANK YOU 新零售 新技术 新陈列