- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2017年业务拓展部任期工作目标责任书与2017年东华理工大学大学生寒假社会实践合集
2017年业务拓展部任期工作目标责任书与2017年东华理工大学大学生寒假社会实践合集
2017年业务拓展部任期工作目标责任书
2017年业务拓展部任期工作目标责任书
一、年度目标
(一)业务拓展目标
1.1全部业绩目标
2017年每月拓展业务要确保完成合同额x万元,争取x万元,年度确保完成合同额x亿万元,力争完成x亿元。
1.2各处室业务目标
A、业务拓展处(5个),每月确保完成合同额x万元,力争完成x万元,年度确保完成合同额x亿元,力争完成x亿元。
B、招投标处(2个组),每月确保完成合同额x万元,力争完成x万元,年度确保完成合同额x亿元,力争完成x亿元。
(二)拓展队伍发展与培养
2.1人员选聘
按照集团公司的要求,上半年招聘人员达到60人,试用筛选后定岗40人。
下半年再招聘40人,试用筛选后定岗20人,总定岗人数达到60人。
2.2处室职能
建立健全适应拓展需求的配套处室,计划建成:业务拓展处5个,招投标处1个(2个组),综合办公室1个(负责内勤业务、拓展审核、财务管理、业务接待、迎接参观等业务)。争取4月份前完成。
(三)扩展范围目标
3.1 致力扩大拓展面
A、上半年,在已开展的山东、江苏、河北等省市的基础上,拓展范围扩展到xx、xx等省市。拓展面争取达到15个省市。
B、下半年继续向xx、xx等省市拓展,拓展面争取达到20个省市。
3.2根据业务拓展进展情况,在拓展业务快的省市建5-8个拓展分部,建立相配套的拓展信息网络。
(四)部内管理目标
4.1落实规范化管理目标
A、职能管理规范化:行政办公管理、后期服务质量管理、人才培养管理、财务管理等健全相关制度和管理体系,全面实现智能化;
B、企业文化建设:建立健全职工学习培训体系,树立“公司是我家,我为公司谋发展”的主人翁意识,强化公司形象和拓展业务的宣传,逐步形成与集团发展相适应的业务拓展文化和体系,致力维护公司形象。
C、健全业务拓展运作体系:健全员工拓展激励机制、处室职能和责任目标规定,健全社会力量拓展有偿服务机制,健全参与社会项目招投标机制,健全管理和审批、审核流程和规定。
D、费用支出控制:
①控制出差费用,强化落实出差人员定位考勤制度;
②控制办公费用,严格落实领导审批制度,提倡艰苦创业、厉行节约;
③落实绩效工资制度,完善和健全绩效考核规定,使职工在企业发展中得到实惠。
二、考核细则
2017年度业务拓展部责任书考核项目明细表
序号
考核项目
评分规则
应得分数
实得分数
考核依据
1
完成工作业绩
按实际每季度签订合同为准,每完成元,得1分;每少完成
元,扣1分。
60合同原件
2
人员选聘
按实际选聘和定岗人员完成情况考核。每定岗人,得1分;每少完成人,扣1分。
15按人力资源部登记选聘定岗人员数量为准。
3
扩大拓展范围目标
按每月拓展范围报表和实际拓展项目地域情况进行考核。每扩大一个省区,得分;每少完成一个省市区,扣分。
15拓展项目落地区域、出差人员手机定位等
4
部室管理目标完成情况
按落实制度情况进行考核,无违反集团制度的得满分;每出现1次(人)违反集团制度情况扣分。
10集团公司和业务拓展部的各项规章制度。
合计
100三、考核与奖惩办法(一)考核
1.1严格落实考核制度,按考核规则和考核依据,每月进行一次考核,每半年进行初步综合一次,年终进行综合考核。
1.2通用考核项目由集团领导小组统一考核,各部室的具体业务项目分项(下称分项考核)进行考核。通用考核项目按集团通用考核条款为依据,分项考核项目由各分管领导组织提报具体考核办法,集团考核领导小组确定后作为分项考核的依据。
1.3分项考核的有关责任落实由各分管领导组织进行。
(二)奖惩
2.1严格落实奖惩制度,如有违反按相关规定进行扣分和处罚。
2.2通用条款奖惩分数的奖励和处罚,每月由考核领导小组认定后,罚款的由财务部落实处罚,人员辞退和调动岗位等由人力资源部及相关部室落实。
2.3分项考核项目由各部室组织进行考核,考核情况经过分管领导签批后,报集团考核领导小组组织落实。
2017年东华理工大学大学生寒假社会实践
东华理工大学南昌校区关于组织开展20**年大学生寒假社会实践活动的通知 各系团总支:
寒假将至,为进一步加强大学生思想政治教育,充分发挥社会实践活动引导人、教育人、塑造人、激励人的作用,紧密结合胡锦涛总书记对全国青年学生发出的“要把深入实践作为成长成才的必由之路”的讲话精神,引导青年学生同人民群众紧密结合,在服务中贯彻落实科学发展观,提高社会责任感和社会适应能力,实现全面发展。结合我院实际,南昌校区团委决定,在20**年寒假期间鼓励广大学生(07、08、09级)在寒假开展大学生社会实践活动。具体安排如下:
一、活动主题 以“感受发展 服务社会
共建和谐”为主题,以“受教育
您可能关注的文档
- 2017年下学期小学德育工作总结与2017年下学期小学音乐教学工作计划合集.doc
- 2017年下学期小学德育工作总结与2017年下学期师德师风工作总结合集.doc
- 2017年下学期小学德育工作总结与2017年下学期幼儿园保教工作计划合集.doc
- 2017年下学期小学音乐教学工作计划与2017年下学期师德师风工作总结合集.doc
- 2017年下学期小学音乐教学工作计划与2017年下学期幼儿园保教工作计划合集.doc
- 2017年下学期师德师风工作总结与2017年下学期幼儿园保教工作计划合集.doc
- 2017年下学期开学典礼校长致辞与2017年下学期开学工作会上的讲话合集.doc
- 2017年下学期开学典礼讲话稿与2017年下学期开学工作会上的讲话合集.doc
- 2017年下学期开学工作小结与2017年下学期政教处工作计划合集.doc
- 2017年下学期开学工作小结与2017年下学期教务处工作总结(范文)合集.doc
最近下载
- 《项目现场管理组织机构图及人员职责.doc VIP
- 2025年9月13日河北地级市遴选笔试真题及解析.docx VIP
- 1315002-0000-e0_生物化学需氧量(BOD5)测定仪通用技术规范.doc VIP
- 视频号0粉开播的3大技巧.docx VIP
- 2025年陕西电信校园招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 部编版九年级语文上册艾青诗选PPT课件.pptx VIP
- 1405031-32-0000-00_±400~±800kV直流盘形悬式瓷(玻璃)复合绝缘子通用技术规范.doc VIP
- 2802003-0000-00-新一代高可靠变电站辅助设备采购技术规范(通用部分).docx VIP
- 2025年福建电信校园招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 9014001-0000-00-劳务分包服务采购范本(第1部分:通用技术规范).docx VIP
文档评论(0)