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输气站季度考核标准 类型 编号 KPI 计算公式 考核标准 目标值 权重 分值 数据提供 考核者 2 主要设备 完好率 （主要设备完好数/主要设备总数*100% 主设备完好率达到98％得满分，每降低一个百分点扣1分，不足一个百分点按插值法计算；压缩机非计划故障停机时间超过12小时，出现一次扣1分。 % 5% 5 总公司运行保障部 综合管理部 3 阴保保护率 （阴极保护电位合格点数/阴极保护测试点总数*100% 阴保保护率达到98%，每降低1%扣1分，95%以下不得分 98% 3% 3 4 生产运行 管理 依照考核标准逐项扣除 每发生一次严重违章扣2分；因违章操作造成损失在5万元以下扣4分； 因违章操作造成损失在5万元以上扣6分；此项若与安全考核冲突，不重复扣分。 调度会布置工作没有按要求完成，一次扣1分 3、生产隐患整改未按计划完成，每项扣1分 4、生产日报、调度会资料和其他要求报送材料每迟报一次扣0.5分 5、未按要求进行站场、线路、阀室、阀井巡检，发现一次扣0.5分 6、燃气泄漏检查中每发现一处未列入隐患台账中漏点扣0.1分 7、设备预防性维护未按照计划或规定完成，一次扣0.2分 8、特种设备取证、检验未在安全监察动态监管系统及时更新，发现一处扣0.5分。% 12 以上为总公司季度考核项，得分参照总公司考核得分 5 安全风险 管理评价 依照考核标准逐项扣除 % 8 安全 综合管理部 6 车辆管理评价 按标准逐项扣除 根据总公司季度车辆检查情况和公司车辆使用细则规定，每出现一个不合格项扣0.1分，扣完为止。 无 2% 2 综合管理部 综合管理部 7 8 培训效果评 按标准逐项扣除 1、内部培训（1分）：无正当理由不参加公司组织的培训，每人次扣0.2分；2、外出培训（1分）：培训结束后三个工作日内提交培训材料，晚交一天扣0.2分，扣完为止；3、自主学习（1分）：每人每季1门，网络学院课程，通过考试；自学课程提交心得和改进措施。每人次不符合扣0.2分。 无 3% 3 综合管理部 综合管理部 9 劳动纪律及卫生评价 按标准逐项扣除 1、出勤方面（1.5分）：迟到或早退每人次扣0.2分；委托他人或代替他人签到每人次扣0.3分；无正当理由不参加公司（总公司）组织的各项会议及活动每人次扣0.3分；出现旷工半个工作日及以上或伪造出勤记录情形之一的扣2分。 工作纪律（1.5分）：在办公区域内语言不文明、大声喧哗，影响办公秩序的每人次扣0.2分；工作时间内偷闲怠眠或看电影、玩游戏、网购等从事与工作无关的事，每人次扣0.5分； 3、卫生情况（1分） 4、出现《员工奖惩管理办法》3.4/3.5中情形，则本项不得分。 无 4% 4 综合管理部 综合管理部 输气站季度考核标准（重点工作） 季度重点工作 编号 重点工作名称 季度预期目标 （考核节点标志） 证明材料 数据 提供者 考核者 季度 2 3 二季度 1 2 3 4 三季度 2 3 四季度 1 2 3