集团管控_股权激励_公司治理专刊世捷咨询_.pdf

WWW.SIGET.COM.CN NO.12 2008.8 集团管控专刊 关于世捷 集团: 总部如何定位 董事会 如何发挥母公司董事会的决策功能 股权期权 董事会应怎样“拷问”公司战略 浅析虚拟股票激励 董事会绩效评估 浅谈股权激励 集团管控 剖析虚拟股票期权激励模式 关于集团管控的几个常见问题 股权激励方案的七个关键因素 深圳市世捷企业管理咨询有限公司(原思捷达咨询) 于1999年 《推动组织成长》 成立，是国内最早成立的专业从事管理咨询的顾问公司之一，由一批企业高 总第12期 级主管和资深管理顾问联合创立。公司致力于引进国外先进的管理思想和 集团管控专刊 2008年8月25日出版 方法，结合中国企业实际，为中国高科技企业提供一流的组织、流程及人力 资源管理方面的深度咨询服务。 编 　辑 胡红卫 周凌峰 委 员 会 江 上 易艳红 世捷公司秉承“诚信、认真、务实、创新”的职业精神，10年来已经为 编委会指导主任 胡红卫 1000多家企业提供了组织、流程及人力资源管理咨询和培训服务。完成了上 百家客户、280多个管理咨询项目，并与近60家企业建立了长期的合作关系， 主 　 编 周凌峰 在咨询业中取得了良好成绩和信誉。 副 主 编 易艳红 世捷连续七年被深圳市管理咨询行业协会评为“咨询业信誉机构”； 世捷是国家科技部“二十家推荐的科技中介机构”之一； 责任编辑 胡金龙 世捷被中国企业联合会评为具有影响力“100家中国管理咨询机构”之 美术编辑 胡金龙 一； 世捷荣获由中人网颁发的“中国十佳人力资源机构”； 主办机构 世捷被评为“广东省中小企业管理咨询服务机构示范单位”；