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刍议建筑工程施工技术及管理探讨 　　摘要：随着现代社会的快速发展，建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。一个企业施工技术管理水平的高低，直接决定了企业的施工水平，在当前日益激烈的市场竞争中，施工企业必须加强施工技术的管理水平。其次，建筑施工技术是保证建筑质量和施工过程顺利进行的关键。可以说,离开了施工技术的支撑,所谓的建筑工程就只能是一句空话。笔者在现有研究的基础上,对建筑施工技术进行了简要介绍,对当前建筑施工技术管理过程进行分析和探讨,并提出了改进施工技术管理的种种对策方法。以供同行参考 　　关键词:建筑工程；施工技术；管理；措施 　　 随着当前经济社会的不断发展和人民生活水平的不断提高,生产、生活中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益提高。因此,积极采用科学先进的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫和现实的问题。特别是随着近年来由于施工技术管理不到位而引发的建筑工程质量问题也不时发生,这无疑更应该为我们关注施工技术及其管理活动敲响警钟。施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，在此主要针对提高建筑工程施工技术管理水平进行简单浅论。 　　1 施工技术管理的重要性分析 　　 1.1 对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。 　　 1.2 建筑工程的特殊性。我们知道，不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。就施工本身而言，不同工种得到交叉作业、新技术的应用、工序施工的交接，都是需要技术管理来保证的，只有加强了技术管理，才能确保工程顺利进行，才能保证施工质量达到设计要求，才能有效降低工程造价。 　　 1.3 随着科技的发展，建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料应用的也越来越多，而工程本身也越来越复杂，所有这一切都能有效促进生产力的发展，但与此同时，对施工技术管理水平也提出了新的要求，施工企业必须跟上时代的步伐。 　　 近些年来，施工行业的竞争越来越激烈，施工企业必须加强技术管理能力才能立足。我们发现，当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理却比较落后，严重制约了公司的发展。我们从下面的例子来分析下。某企业投资345.6万元在老厂房旁边扩建新厂房，参与最后投标的共有7家单位，最后A、B单位胜出，分别承担了四标段主厂房的南、北两侧的48m×20.83m的连接工程项目（其中包括桩基工程，67万元）。A企业为抢工期，采用了先进设备仪器，只要了一个星期就把桩基工程完成了，谁知靠近老厂房的墙体出现了较大倾斜，并有地下水不断上涌，采取排水措施后，墙体的倾斜度更大了，最后工程施工进入了困境。原来，此处是填湖而成的，土质较为疏散。而B企业在施工前，认真审查了工程地质报告，并到地质档案馆就行了查实，20天后，乙顺利完成圈梁顺利施工，工程施工质量良好。 　　 从上面的例子，我们可以看出，不重视技术管理的后果是非常严重的，也充分说明了技术管理在施工中的重要性。只有通过技术管理，施工才能得到顺利进行，才能保证工程质量，降低工程造价，不断提高生产效率。 　　2 建筑施工技术管理工作的任务与作用 　　 技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：第一，保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。第二，通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。第三，能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。 　　3 建筑施工过程中涉及的主要技术 　　 从总体上看,整个建筑施工过程中涉及到的施工技术主要可区分为基础施工技术、混凝土施工技术、钢结构技术、建筑防水技术、建筑装修技术等等。并且,随着近年来计算机和信息技术的普及,信息化管理技术也日益成为建筑施工中的重要技术支撑。 　　3.1 基础施工