西方经济学第5章 节 成本理论.pptVIP

5.3.1 长期总成本 长期总成本（LTC），是指在长期生产中，厂商在每一产量水平上通过选择最优的生产规模所能达到的最低总成本。厂商在长期内对全部生产要素的调整意味着对企业规模的调整。也就是说，从长期看，厂商总是可以在每一产量水平上选择最优的生产规模进行生产。 长期总成本（LTC） 5.3.2 长期平均成本 长期平均成本（LAC） 长期平均成本（LAC）是长期中平均每单位产品的成本，其计算公式为 LAC （5-6） 在长期生产中，厂商可以根据短期平均成本来调整长期平均成本，因此，可以利用短期平均成本曲线推导出长期平均成本曲线，如图5-5所示。 LOGO 第 * 页 LOGO 第 * 页 LOGO 第 * 页 目录页 成本与成本函数 短期成本分析 长期成本分析 收益与利润最大化 LOGO 第 * 页 过渡页 TRANSITION PAGE LOGO 第 * 页 成本与成本函数 短期成本分析 长期成本分析 收益与利润最大化 LOGO 第 * 页 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC 1.2 绩效考核 LOGO 第 * 页 成本与成本函数 短期成本分析 长期成本分析 收益与利润最大化 LOGO 第 * 页 成本与成本函数 短期成本分析 长期成本分析 收益与利润最大化 LOGO 第 * 页 3.2 确定考核评价模型 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC LOGO 第 * 页 3.4 绩效沟通（绩效诊断、绩效辅导、绩效面谈与改进） 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC LOGO 第 * 页 3.4.2 考核中（绩效辅导） 3.4 绩效沟通（绩效诊断、绩效辅导、绩效面谈与改进） 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC LOGO 第 * 页 3.4.2 考核中（绩效辅导） 3.4 绩效沟通（绩效诊断、绩效辅导、绩效面谈与改进） 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC 4、G.R.O.W.（目标、现实、选择、意愿）辅导模式 LOGO 第 * 页 3.4.3 考核后（绩效面谈与改进） 3.4 绩效沟通（绩效诊断、绩效辅导、绩效面谈与改进） 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC LOGO 第 * 页 4、绩效面谈的步骤 3.4 绩效沟通（绩效诊断、绩效辅导、绩效面谈与改进） 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC LOGO 第 * 页 LOGO 第 * 页 成本与成本函数 短期成本分析 长期成本分析 收益与利润最大化 LOGO 第 * 页 4.2 平衡计分卡（BSC） 绩效概述 绩效管理 实施过程 KPI与BSC 西 方 经 济 学 5 第5章 成 本 理 论 【知识目标】 掌握机会成本和会计成本的含义 理解显性成本与隐性成本的概念及区别 掌握总成本、平均成本及边际成本的概念及图形 掌握短期成本的变动规律及其关系 掌握利润最大化的原则 了解长期总成本、长期平均成本及长期边际成本的含义及图形 掌握总收益、平均收益与边际收益的关系 【能力目标】 能利用机会成本的理论进行经营决策 能利用边际成本和边际收益的相关知识分析问题 成本与成本函数 -- 5.1.1 成本 -- 5.1.2 成本函数 1 成本是指以货币支出来衡量的从事某项经济活动所必须支付的代价。在本书中所说的成本通常是指生产成本，也叫生产费用，是指生产中所使用的各种生产要素的货币支出。 然而，在经济学的分析中，仅从这样的角度来理解成本概念是不够的。为此，经济学家提出了机会成本、显性成本和隐性成本等概念。 5.1.1 成本 5.1.2 成本函数 成本函数是表示在要素价格既定条件下，成本与产量之间关系的函数，记作C?=?f?(Q)。 成本函数 短期成本分析 -- 5.2.1 短期成本的类型 -- 5.2.2 短期成本的变动规律及其相互关系 2 短期成本是指厂商在短期生产中购买所有生产要素的费用。在短期内，由于存在固定的生产要素，因此，我们把可以变动的成本部分称为可变成本，不能变动的成本部分称为固定成本。 5.2.1 短期成本的类型 （1）固定总成本（TFC）。固定总成本，顾名思义，是不随产量变动而变动的成本，是指厂商短期内购买的那些不变的生产要素的费用。 （2）可变总成本（TVC）。可变总成本，是指厂商短期内购买的可变生产要素的费用，是随产量变动而变动的成本。 （3）总成本（TC）。总成本是指厂商短期内购买的所有生产要素的费用总额，它等于固定总成本与可变总成本之和，即TC?=?TFC?+?TVC。 1.固定总成本、可变总成本和总成本 5.2.1 短期成本的类型 2.平均成本 （1）平均固定成本（AFC） 平均固定成本是指每单位产品所摊