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单体物流系统流程优化分析 　　摘要：一体化研究是物流流程研究的重点，各级物流系统的优化理论相继提出，结合了实际需要的第三方物流系统的优化也越来越为人们所重视。第三方物流系统，即单体物流系统流程的优化决定了“3PL”高效性和高利润性。 　　关键词：物流;单体物流系统;流程优化 　　中图分类号：F520 文献标识码:A 文章编号:1005-6432(2008)36-0072-02 　　 　　Monomer Physical Distribution System Flow Optimized Analysis 　　 　　Ning Peizhong 　　(Tianjin Finance and Economics University) 　　 　　Abstract: The integrated research is the physical distribution flow research key point. All levels of physical distributionsystem’s optimized theory proposed one after another. The perfecting process of third party system which unified the actualneed of physical need now also is attracting people’s attention. The third party physical distribution system, namely the monomerphysical distribution system flow’s optimization has decided “3PL” highly effective and the high profit. 　　Key Words: physical distribution; monomer physical distribution system; flow optimization 　　 　　20世纪末，在美国、德国和法国等西方发达国家都相继提出了“物流一体化”的相关理论，并将其应用于物流实践当中，指导其物流发展，取得了明显的效果。实践证明，物流流程优化不仅是物流一体化的核心，也是其薄弱环节，物流流程优化无论是理论研究还是实践都已严重滞后于物流一体化发展，因此流程优化研究必将成为当前理论研究的重心。 　　 　　一、单体物流流程优化 　　 　　物流第三方优化发展可以说是目前物流发展的最明显趋势，专业性质的物流企业出现，使得单体物流流程应运而生。物流企业本身就具有一个完整的物流流程，服务于非物流企业时，非物流企业的物流流程对整个企业系统的生存和发展来说就成了约束条件，这时单体物流的流程该如何优化？ 　　综合众多理论研究来看，单体物流流程优化的方法大致可以分为两类：一是系统改造法，即辩证地分析理解现有的流程，通过系统的方法在现有流程基础上创造提供所需要产出的新流程；二是全新设计法，即从根本上重新考虑产品或服务的提供方式，零起点地设计新的流程??? 　　 　　二、单体物流流程优化的方法 　　 　　1.系统改造法 　　系统改造法具有速度快、费用节省的特点，在不干扰正常业务的情况下，以低风险获得成效，但是以现有流程为基础成为创新流程的障碍之一。不过，当系统改造法在大范围基础上应用时，这种渐进方式的确能够产生显著的规模绩效改善，有人称之为“大规模渐进改善”。 　　根据流程优化的基本原则“以流程为导向，以顾客为导向，重视信息技术的支持”，系统改造优化的实施方法大致上可以分为： 　　 　　(1)创新 　　创新是物流流程优化的第一个方法，反映了物流一体化的本质。物流流程创新包括流程创新和物流管理创新。从流程的概念分析，流程的创新可进一步分为流程活动的创新、流程逻辑的创新和流程实现方式的创新。从管理的要素分析，物流管理创新包括管理观念的创新、管理方法的创新、管理方式的创新和管理手段的创新等方面。 　　 　　(2)消除 　　消除主要指的是对物流流程内的非必要非增值性的流程或活动予以清除。在单体物流流程中，存在相当多由环境、条件改变和流程设计不合理所造成的非增值性流程或活动。一般来说，它们主要包括：①过量产出；②活动间的等待；③迂回运输和对流；④不必要的加工；⑤过量的库存；⑥反复性检验；⑦跨部门的协调。 　　 　　(3)简化 　　在尽可能清除了非必要非增值性的环节以后，对剩下的活动仍应该进一步简化，所有的流程都应该基于情况和条件的变化而变化，以提高流程的运作效率，而原有的流程是基于当时环境来设计，改变简化